«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

074024

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003026

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Сократим сроки Вашего проекта

Кочетов Александр Иванович, PMP PMI, PME

Александр Кочетов Заместитель генерального директора, директор практики управления проектами

Опыт работы

2013 – настоящее время | Компания PM Expert

Заместитель генерального директора, директор практики управления проектами

  • Управление внешними программами и проектами.
  • Курирование внешних услуг
  • Участие в управлении развитием компании

2009 – 2012 | Компания PM Expert

Ведущий руководитель проектов

  • Управление внешними и внутренними проектами.
  • Управление отделом без отрыва от активного участия в проектах и программах

2007 – 2009 | Компания PM Expert

Ведущий администратор проектов

  • Администрирование внешних проектов.
  • Участие в разработке стратегии компании.

2006 – 2007 | Компания PM Expert

Методолог

  • Участие в разработке методологии проектной деятельности компании
  • Участие (в качестве администратора) в консалтинговом проекте
  • Разработка и усовершенствование обучающих курсов
  • Участие в доработке дистанционных курсов

2006| « Высшая школа менеджмента»

Помощник консультанта

  • Обработка базы интервью представителей внешнего заказчика

2005 | Росприроднадзор по МО»

Ассистент ведущего специалиста по кадрам

  • Систематизирование документации.

Образование

2012

PRIME (Эксперт в области управления программами и портфелями проектов), PM Expert, Сертификат

2012

PMEP (Эксперт-практик в управлении проектами), PM Expert, Сертификат

2011

PME (Эксперт в области управления проектами), PM Expert, Сертификат

2008

PMP (Project Management Professional), PMI, Сертификат

2006 – 2014

Серия курсов по управлению проектами,PM Expert, Сертификаты

2005 – 2007

Государственный университет – Высшая школа экономики, Факультет менеджмента (магистратура), Стратегическое и корпоративное управление

2001 – 2005

Государственный университет – Высшая школа экономики. Факультет менеджмента (бакалавриат), Менеджмент организации.


Успешные проекты и программы

2015 | ОАО «Тюменнефтегаз»

Формирование системы управления сроками программы проектов (разработка календарно-сетевых моделей, формирование методологической базы)

Роль: Куратор проекта

2015 | ООО «Тулаоборонстрой»

Разработка календарно-сетевой модели строительства опытного завода и разработка методологии календарно-сетевого планирования

Роль: Куратор проекта

2015 | Perno Ricard Rouss

Развертывание новой ERP-системы

Роль: Куратор проекта

2015 | ОАО «Стройтрансгаз»

Календарно-сетевое планирование строительства стадионов к ЧМ 2018 в г. Волгоград и г. Нижний Новгород и разработка автоматизированной системы формирования отчетности

Роль: Куратор проекта

2015 | ООО «Сахатранс»

Аудит существующей календарно-сетевой модели строительства угольного порта

Роль: Куратор проекта

2014 | ЗАО «Стройтрансгаз»

Разработка дорожной карты развития системы управления производством на 2015 год

Роль: Эксперт-консультант

2014 | ОАО «ВымпелКом»

Развитие системы управления проектами Технической дирекции Московского региона

Роль: Куратор проекта

2014 | ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»

Развитие системы управления проектами Дирекции по добыче (разработка методологии УП, построение календарно-сетевых графиков)

Роль: Куратор проекта

2014 | Polymedia

Точечное консультирование руководителей проектов Заказчика

Роль: Эксперт-консультант

2013 | 0АО «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ»

Внедрение системы управления портфелями, программами и проектами

Роль: Куратор проекта

2013 | ОАО «СУЗУН» (структура ОАО «ТНК-ВР»)

Разработка методологии управления программой нефтяных проектов, разработка и поддержка календарно-сетевых моделей

Роль: Куратор проекта

2011 – 2012 | ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (структура ОАО «ТНК-ВР»)

Поддержка календарно-сетевых моделей Программы газовых проектов, поддержка Директоров проектов силами Операционного руководителя и администратора проектов

Роль: Руководитель программы

Разработка планов исполнения проектов Программы ГАЗ, календарно-сетевых моделей проектов, Концепции Программы, Плана управления проектами, Плана управления Программой

Роль: Руководитель программы

Разработка организационной структуры команды управления Программой газовых проектов, Плана управления программой первого уровня

Роль: Руководитель проекта

2010 – 2011 | ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»

Разработка ролевой модели, пакета управленческих процедур и календарно-сетевой модели для ЦДО ЗАО «РОСПАН Интернешнл»

Роль: Руководитель проекта

2010 | АНО «Оргкомитет Сочи-2014»

Разработка и согласование регламентов взаимодействия АНО «Оргкомитет Сочи-2014» и «ГК Олимпстрой» в рамках построения системы взаимодействия между данными организациями

Роль: Руководитель проекта

2009 – 2010 | PM Expert

Разработка учебного курса «Построение эффективной стратегии компании»

Роль: Руководитель проекта

2009| «ГК Олимпстрой»

Разработка и согласование графиков строительства олимпийских объектов

Роль: Руководитель проекта

Разработка календарно-сетевой модели программы строительства олимпийских объектов

Роль: Разработчик

2008| PM Expert

Разработка стратегии компании

Роль: Разработчик

2008| PM Expert

Разработка методики проведения стратегических сессий

Роль: Разработчик-модератор

2007 – 2009| ОАО «ФСК ЕЭС»

Создание АИИС КУЭ ЕНЭС в двух филиалах ОАО «ФСК ЕЭС»- МЭС Сибири и МЭС Востока

Роль: Администратор, затем – Операционный руководитель проектов

2006 – 2007| PM Expert

Разработка методологии проектной деятельности

Роль: Методолог

2006| ОАО «ТНК-ВР»

Разработка дистанционного обучающего курса

Роль: Тестировщик