Мировая практика

Из истории проектного менеджмента в Китае
Управление проектами в Китае берет свое начало в древности, что подтверждается рядом выдающихся строительных проектов, как, например, Великая Китайская Стена, Великий Канал, и Запретный Город. Современные методики и инструменты проектного менеджмента, как Метод Критического Пути (Critical Path Method), Programme Evaluation and Review Techniques (PERT), и Graphical Evaluation and Review Techniques (GERT) стали известны в Китае в 60-х годах 20 в., когда Китай запустил свои программы по ядерному оружию и разработке спутников.

Проблемы в Управлении Программами
Анализ программ на примере Министерства Обороны США.

Исследование Deloitte, посвященное проблемам в реализации аэрокосмических и оборонных программ США
Почему аэрокосмические и оборонные программы США превышают бюджет и отстают от расписания и что можно сделать, чтобы исправить проблему

Управление проектами в бурении нефтяных скважин
«Компании в нефтегазовом секторе все чаще обращаются к управлению проектами для повышения эффективности бурения» - говорит Тим Клэй, директор проектов, Energy in Focus Ltd. Эффективность, с которой компания планирует и реализует программы разработки месторождений напрямую влияет на результаты всего бизнеса.

Творческий подход в решении проблем
Создание поистине инновационных продуктов и услуг во многом зависит от того, насколько вы творчески подходите к делу. Для большинства менеджеров проектов это означает преднамеренное использование креативного подхода к решению проблем в процессе управления проектом.