«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

073554

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002979

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Услуги PM Expert в области управления ИТ-проектами

Компания PM Expert предлагает полный спектр услуг по управлению проектами для ИТ-компаний, а также обеспечивает реализацию ИТ-проектов для предприятий любой сферы деятельности.

Аутсорсинг управления ИТ-проектами

Передача управления проектом на аутсорсинг становится оптимальным решением, позволяющим уменьшить финансовые и временные риски, а также достичь всех целей проекта. Компания PM Expert готова осуществить внешнее управление ИТ-проектами и предоставляет 2 вида услуг:

Компания PM Expert имеет обширный опыт реализации внешних ИТ-проектов:


Компания Проект Краткое описание
Управление тремя ИТ-инфраструктурными проектами Microsoft. Общая координация выполнения 3-х проектов, осуществленная PM Expert, позволила Microsoft завершить для ТНК-BP вторую фазу проекта «Стандартная Операционная среда» (SOE), проект «Панель Управления парком ПК» (PC Management Dashboard) и проект внедрения решения Microsoft® Windows® Rights Management.
Внедрение в компании «Ренессанс Life» информационной системы страхования жизни. Компания PM Expert на условиях аутсорсинга осуществила управление проектом внедрения автоматизированной системы страхования жизни в компании «Ренессанс Life», позволившей связать в рамках единого информационного пространства все подразделения компании с более чем 1 200 сотрудниками.
Создание на сайте Заказчика программы техподдержки «Виртуальный консультант». Проект под управлением PM Expert реализовывался с целью понизить загруженность call-центра компании-заказчика, обеспечив клиентам консультацию по наиболее распространенным вопросам прямо на сайте без участия сотрудников call-центра.

Другие ИТ-проекты

Подробнее об услуге аутсорсинга

Консалтинг

Компания PM Expert осуществляет внедрение и совершенствование проектных решений в организации. Среди наших консалтинговых услуг:

Примеры успешных проектов в сфере консалтинга:


Компания Проект Краткое описание
Построение ИСУП в Дирекции по недвижимости ГК «Связной». Успешно проведенное внедрение ИСУП на базе MS Project Server значительно повысило управляемость, прозрачность и эффективность проектной деятельности Заказчика. Кроме того, оно открыло ГК «Связной» новые перспективы для дальнейшей автоматизации и повышения эффективности управления проектами.
Одно из первых в России внедрений системы Microsoft Office Project (версия – 2007). На первых этапах сотрудниками PM Expert были разработаны требования к ИСУП, отвечающие потребностям банка, и техническое задание на ИСУП, определяющее необходимый объем работ для реализации требуемого функционала. Внедрение системы MS Project позволило банку эффективно выстроить коммуникации между участниками проектной деятельности, дало объективную и полную картину проектной деятельности верхнего уровня.

Другие проекты

Подробнее об услугах консалтинга

Обучение

Компания PM Expert стала провайдером обучения для многих ИТ-компаний – IBS, Columbus IT Partner, ЗАО «Открыте технологии», ООО «Телека», Bank Soft Systems, СиБосс, INLINE Technologies, R-Style Softlab, TopS BI, АйТи, WebVoice, Helios Information, Technologies, ИКТ-консалт, ИНФОПРО, Softline и др.

В настоящий момент PM Expert предлагает следующие курсы по управлению ИТ-проектами:

  • Курс «Методология Scrum для управления проектами по разработке ПО»

    Тренинг предназначен для организаций, активно ведущих свои собственные проекты по разработке программного обеспечения самостоятельно или совместно с субподрядчиками.

    В рамках тренинга, помимо изучения теории, проходит множество обсуждений, проводятся игры-симуляции, иллюстрирующие основные принципы и практики гибкой разработки. Участники получат навыки долгосрочного планирования и планирования итераций, создания и управления баклогом, проведения ежедневных скрамов, демонстраций и ретроспектив. Подробнее


  • Курс «Определение и управление требованиями ИТ-проекта»

    Курс знакомит слушателей со всеми стадиями жизненного цикла управления требованиями. Все участники получат понимание стратегий, навыков и методов, которые позволяют эффективно определять требования к проекту и управлять ими, а также практические навыки, благодаря подробным примерам и выполнению индивидуальных заданий. Данный курс проводится 2 раза в год в рамках эксклюзивного партнерства компании PM Expert и PM College (США) – тренингового подразделения PM Solutions. Подробнее


Ознакомиться со всей линейкой тренингов PM Expert

Дополнительные ссылки