Консалтинг в сфере управления проектами, программами и портфелями
Услуги консалтинга в сфере управления проектами, оказываемые компанией PM Expert, — это профессиональная помощь в анализе и решении проблем, возникающих у компании-заказчика при применении принципов проектного управления.
PM Expert специализируется на предоставлении полного комплекса услуг консалтинга в управлении проектами, направленного на постановку и совершенствование проектных принципов управления на предприятиях, относящихся к различным отраслям экономики.
Работа специалистов PM Expert с заказчиками в рамках консалтинговых проектов, как правило, включает в себя:
- диагностику;
- планирование действий и выработку корректирующих решений;
- внедрение проектных ИТ-систем;
- мониторинг использования предложенных подходов;
- оценку соответствия полученных результатов изначально поставленным целям.
Консультантами PM Expert являются сертифицированные специалисты в области управления проектами, обладающие значительным практическим опытом управления проектами в различных сферах бизнеса, а также имеющие многолетний стаж работы в консалтинговых и проектных подразделениях международных компаний и крупных российских предприятий.
В рамках десятков проектов, выполненных PM Expert, команда компании доказала «практичность», понятность и ориентацию предлагаемых решений на бизнес-задачи клиентов и эффективность услуг стратегического консалтинга в управлении проектами.
Зачем нужен консалтинг в управлении проектами?
На сегодняшний день проектно-ориентированная деятельность приобретает все большую актуальность. Принципы управления проектами, внедряемые организациями, становятся одним из ключевых способов достижения стратегических и оперативных целей большинства компаний в рамках принятых временных и ресурсных ограничений.
Однако построение единых принципов управления проектами в компании собственными силами не всегда приводит к желаемому результату, вызывая неоправданные финансовые и человеческие затраты, разочарование в идее проектного подхода из-за несоответствия используемых методов. Подобные неудачи происходят в силу различных факторов — устоявшихся алгоритмов работы, сложности организационных преобразований по политическим причинам, ограниченности методик, недостаточных компетенций персонала и т. д.
В ситуации активного роста и развития проектного управления многие компании обращаются к услугам консалтинга в области управления проектами с целью повышения качества проектной деятельности. Таким образом, стратегический консалтинг в области управления проектами способствует успешной реализации проектов, что в свою очередь повышает и эффективность бизнеса компании в целом.
Если Ваша компания заинтересована в повышении эффективности проектного управления, обратитесь в PM Expert.
Контакты
+7 (495) 981-57-05services@pmexpert.ru


