Количество выданных сертификатов по обучению:

068040

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002510

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Консалтинг в сфере управления проектами, программами и портфелями. Стратегический консалтинг, принципы управления проектами: построение и совершенствование

Услуги консалтинга в сфере управления проектами, оказываемые компанией PM Expert, — это профессиональная помощь в анализе и решении проблем, возникающих у компании-заказчика в ведении проектной деятельности.

PM Expert специализируется на предоставлении полного комплекса услуг консалтинга в управлении проектами. Консалтинговые услуги компании направлены на постановку и совершенствование проектных принципов управления на предприятиях, относящихся к различным отраслям экономики.

Работа специалистов PM Expert с заказчиками в рамках консалтинговых проектов, как правило, включает в себя:

  • диагностику;
  • планирование действий и выработку корректирующих решений;
  • внедрение проектных ИТ-систем;
  • мониторинг использования предложенных подходов;
  • оценку соответствия полученных результатов изначально поставленным целям.

Консультантами PM Expert являются сертифицированные специалисты в области управления проектами, обладающие значительным практическим опытом управления проектами в различных сферах бизнеса, а также имеющие многолетний стаж работы в консалтинговых и проектных подразделениях международных компаний и крупных российских предприятий.

В рамках десятков проектов, выполненных PM Expert, команда компании доказала практичность предлагаемых решений, ориентированных на бизнес-задачи клиентов, а также эффективность услуг стратегического консалтинга в управлении проектами.

Зачем нужен консалтинг в управлении проектами?

На сегодняшний день проектно-ориентированная деятельность приобретает все большую актуальность. Принципы управления проектами, внедряемые организациями, становятся одним из ключевых способов достижения стратегических и оперативных целей большинства компаний в рамках принятых временных и ресурсных ограничений.

Однако построение единых принципов управления проектами в компании собственными силами не всегда приводит к желаемому результату, вызывая неоправданные финансовые и человеческие затраты, разочарование в идее проектного подхода из-за несоответствия используемых методов. Подобные неудачи происходят в силу различных факторов: устоявшихся алгоритмов работы, сложности организационных преобразований по политическим причинам, ограниченности методик, недостаточных компетенций персонала и т. д.

В ситуации активного роста и развития проектного управления многие компании обращаются к услугам консалтинга в области управления проектами с целью повышения качества проектной деятельности. Таким образом, стратегический консалтинг в области управления проектами способствует успешной реализации проектов, что в свою очередь повышает и эффективность бизнеса компании в целом.

Если Ваша компания заинтересована в повышении эффективности проектного управления, обратитесь в PM Expert.


Контакты

+7 (495) 981-57-05
services@pmexpert.ru