Количество выданных сертификатов по обучению:

068573

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002546

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Оценка уровня зрелости проектной деятельности

По данным исследовательского центра The Center for Business Practices компании PM Solutions за 2001–2005 гг., уровень развития проектного управления компании, влияет на эффективность ее функционирования в целом. Рост уровня зрелости компании в области проектного управления позволяет существенно повысить эффективность:

  • управляемости бизнеса;
  • удовлетворенности клиентов и собственных сотрудников благодаря успешному выполнению проектов;
  • распределения ресурсов с учетом стратегических целей компании.

Однако прежде чем повышать уровень проектного управления, необходимо:

  • определить уровень зрелости компании в области проектного управления на текущий момент;
  • выработать меры для повышения качества проектного управления.

В рамках услуги оценки уровня зрелости проектной деятельности компания PM Expert обеспечивает Заказчику:

  1. Комплексный анализ и оценку существующего уровня зрелости организации в области УП – определение готовности организации к изменениям, потенциальной интенсивности сопротивления изменениям. Для этих целей анализируется прошлый опыт внедрения изменений и особенности организационной культуры.

    Оценка уровня зрелости осуществляется в 2 основных этапа:
    • изучение имеющейся документации, регламентирующей проектную деятельность и описывающей поддерживающие процессы (бюджетирование, закупки, документооборот и т.п.);
    • проведение серии интервью с ключевыми участниками проектной деятельности.
  2. Предоставление рекомендаций по первоочередным шагам, необходимым для развития проектного управления и повышения уровня зрелости предприятия. Рекомендации формируются в соответствии со стратегическими целями компании и передовыми практиками в области управления проектами.
  3. План мероприятий по внедрению изменений, основное внимание в котором уделяется внедрению тех нововведений, которые в данный момент могут дать быстрый и эффективный результат.

Оценка уровня зрелости проектного управления проводится на основании собственной методики компании PM Expert, разработанной с использованием пятиуровневой модели PMMM, модели зрелости проектного управления Project Management Institute OPM3® и процессов и областей знаний стандарта PMBOK® Guide.

Результат работ (отчет об обследовании проектной деятельности) включает:

  1. Общее описание компании: вид деятельности, организационная структура.
  2. Описание проектной деятельности компании: виды реализуемых проектов, участники проектной деятельности.
  3. Оценка документации, регламентирующей проектную деятельность, на полноту и достаточность.
  4. Усредненная оценка уровня зрелости проектной деятельности компании по отдельным областям знаний (используется пятиуровневая модель зрелости с промежуточными оценками между нулевым и вторым уровнями). При необходимости может быть дана оценка каждого из подразделений компании в отдельности.
  5. Выявление сильных и слабых сторон в проектном управлении компании.
  6. Рекомендации по первоочередным действиям, нацеленным на повышение уровня зрелости компании.

 

Контакты

+7 (495) 981-57-05
services@pmexpert.ru




Сертификация на степень PME®