Аудит критичного проекта

В случае если в компании ведется сложный, комплексный проект

• являющийся критически важным для руководства;
• вызывающий у руководства сомнения в правильности принципов управления проектом, предложенных подрядчиком;
• требующий особого внимания вследствие его кризисного состояния;

компании может потребоваться независимая экспертиза или аудит управления проектом с целью получения гарантии, что проект организован корректно и эффективно с точки зрения проектного управления.    

Услуга аудита управления отдельным проектом позволяет

• выявить сильные и слабые стороны в принципах управления проектом;
• оценить степень проработанности управленческой  документации и степень прозрачности (понятности) процессов УП;
• определить области, требующие особого внимания и первостепенной доработки;
• получить рекомендации по повышению эффективности процессов управления проектом. 

Этапы проведения аудита управления проектом

• изучение имеющейся документации по проекту;
• проведение серии интервью с Руководителем проекта, Заказчиком, Куратором, ключевыми экспертами, ответственными лицами от подрядчиков;
• предоставление рекомендаций по оптимизации управления проектом в формате «Отчета по аудиту проекта», которые должны помочь:
  • ключевым лицам проекта — получить независимую экспертизу об используемых принципах управления проектом
  • руководителю проекта — принять первоочередные меры по выходу проекта из проблемного состояния.
• презентация результатов аудита проекта ключевым заинтересованным лицам.

Контакты

+7 (495) 981-57-05
services@pmexpert.ru