Примеры реализованных консалтинговых проектов
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 | След. | Конец | Все
|
Отрасль: Телекоммуникации Проект: внедрение информационной системы управления проектами Внедренная Информационная система управления проектами, внедренная в Дирекции по недвижимости Группы компаний «Связной» - одной из самых быстрорастущих сетей мобильного ритейла – позволила повысить прозрачность ведущихся проектов, эффективность коммуникаций между участниками проектов, управляемость проектов открытия новых и ребрендинга существующих торговых точек. Информационная система была оптимально настроена под нужны компании и специфику ведущихся проектов. Подробнее:
Отзыв: | |
|
МГТС Отрасль: Телекоммуникации Проект: построение Корпоративной системы управления проектами (КСУП) в ходе проекта в Департаменте информационных технологий (ДИТ) одного из крупнейших в Европе операторов местной проводной связи – компании МГТС – была построена корпоративная система управления проектами (КСУП), которая позволила регламентировать и автоматизировать проектную деятельности подразделения и, в частности, повысить управляемость проектов, усилить контроль качества, сроков и бюджета проектов. Внедренная КСУП учитывает специфику ИТ-проектов ДИТ, ежегодно реализующего свыше 50 проектов внедрения различных видов программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, а также может быть в дальнейшем распространена на деятельность других подразделений МГТС. Подробнее:
| |
|
Отрасль: Авиастроение Проект: Внедрение базовой Методологии управления проектами (в рамках первого этапа построения Системы управления проектами) На современном этапе развития Службы обслуживания заказчиков (СОЗ) «ГСС» руководством службы и компании «ГСС» были отмечены проблемы, прежде всего связанные с вопросами организации, контроля и координации реализуемых проектов, увязки их с дирекцией по проектированию, иностранными поставщиками систем и оборудования. Для решения возникших проблем руководство компании приняло решение о необходимости постановки проектного управления в СОЗ. Тендер на построение корпоративной системы управления проектами выиграла компания PM Expert. Подробнее: | |
|
Отрасль: Банки и финансы Проект: внедрение системы Microsoft Office Project 2007 на первых этапах внедрения в банке ВТБ 24 информационной системы управления проектами (ИСУП) сотрудниками PM Expert были разработаны требования к ИСУП, отвечающие потребностям банка в области управления проектами, и техническое задание на ИСУП, определяющее необходимый объем работ для реализации требуемого функционала. Существенным риском проекта внедрения Microsoft Office Project 2007 в банке ВТБ 24 являлась инновационность продукта, а также отсутствие в открытых источниках информации о внедрениях системы в банковском секторе в России. Подробнее:
Отзыв: | |
|
ЛЭНД Девелопмент Отрасль: Строительство и девелопмент Проект: построение Корпоративной системы управления проектами (КСУП) Краткое описание: компания PM Expert завершила для ООО «ЛЭНД Девелопмент», входящего в группу компаний «ВИЛС», проект построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП). По итогам проекта достигнуты ключевые задачи внедрения – 1) повышена управляемость проектов заказчика, 2) обеспечена большая прозрачность проектной деятельности и 3) оптимизировано использование человеческих ресурсов. Подробнее:
|
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 | След. | Конец | Все
Контакты
+7 (495) 981-57-05
services@pmexpert.ru





