Специальные предложения PM Expert

Количество сертифицированных
РМЕ® на сегодняшний день:

000673

Количество сертифицированных
РМЕP® на сегодняшний день:

0014
rss   twitter    
Ваша корзина пуста   корзина

Примеры реализованных консалтинговых проектов

1 - 5 из 29
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 | След. | Конец | Все 

ГК "Связной"

Отрасль: Телекоммуникации

Проект: внедрение информационной системы управления проектами

Внедренная Информационная система управления проектами, внедренная в Дирекции по недвижимости Группы компаний «Связной» - одной из самых быстрорастущих сетей мобильного ритейла – позволила повысить прозрачность ведущихся проектов, эффективность коммуникаций между участниками проектов, управляемость проектов открытия новых и ребрендинга существующих торговых точек. Информационная система была оптимально настроена под нужны компании и специфику ведущихся проектов.

Подробнее:

Отзыв:


 
 
 
МГТС

МГТС

Отрасль: Телекоммуникации

Проект: построение Корпоративной системы управления проектами (КСУП)

в ходе проекта в Департаменте информационных технологий (ДИТ) одного из крупнейших в Европе операторов местной проводной связи – компании МГТС – была построена корпоративная система управления проектами (КСУП), которая позволила регламентировать и автоматизировать проектную деятельности подразделения и, в частности, повысить управляемость проектов, усилить контроль качества, сроков и бюджета проектов. Внедренная КСУП учитывает специфику ИТ-проектов ДИТ, ежегодно реализующего свыше 50 проектов внедрения различных видов программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов, а также может быть в дальнейшем распространена на деятельность других подразделений МГТС.

Подробнее:


 
 
 
Гражданские самолеты Сухого (ГСС)

Отрасль: Авиастроение

Проект: Внедрение базовой Методологии управления проектами (в рамках первого этапа построения Системы управления проектами)

На современном этапе развития Службы обслуживания заказчиков (СОЗ) «ГСС» руководством службы и компании «ГСС» были отмечены проблемы, прежде всего связанные с вопросами организации, контроля и координации реализуемых проектов, увязки их с дирекцией по проектированию, иностранными поставщиками систем и оборудования. Для решения возникших проблем руководство компании приняло решение о необходимости постановки проектного управления в СОЗ. Тендер на построение корпоративной системы управления проектами выиграла компания PM Expert.

Подробнее:


 
 
 
ВТБ 24

Отрасль: Банки и финансы

Проект: внедрение системы Microsoft Office Project 2007

на первых этапах внедрения в банке ВТБ 24 информационной системы управления проектами (ИСУП) сотрудниками PM Expert были разработаны требования к ИСУП, отвечающие потребностям банка в области управления проектами, и техническое задание на ИСУП, определяющее необходимый объем работ для реализации требуемого функционала. Существенным риском проекта внедрения Microsoft Office Project 2007 в банке ВТБ 24 являлась инновационность продукта, а также отсутствие в открытых источниках информации о внедрениях системы в банковском секторе в России.

Подробнее:

Отзыв:


 
 
 
ЛЭНД Девелопмент

ЛЭНД Девелопмент

Отрасль: Строительство и девелопмент

Проект: построение Корпоративной системы управления проектами (КСУП)

Краткое описание: компания PM Expert завершила для ООО «ЛЭНД Девелопмент», входящего в группу компаний «ВИЛС», проект построения Корпоративной системы управления проектами (КСУП). По итогам проекта достигнуты ключевые задачи внедрения – 1) повышена управляемость проектов заказчика, 2) обеспечена большая прозрачность проектной деятельности и 3) оптимизировано использование человеческих ресурсов.

Подробнее:


 
 
 
1 - 5 из 29
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 6 | След. | Конец | Все 

 

Контакты

+7 (495) 981-57-05
services@pmexpert.ru




Программа тестирования PM Test