«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

074218

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003027

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Подробная программа курса «Подготовка к экзаменам на получение степеней PMP® и PME® (дневной курс)».

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ЭКЗАМЕНЕ И ПОДГОТОВКЕ К НЕМУ

  • Вступление
  • Формальные требования к соискателям и стоимость экзамена
  • Распределение вопросов экзамена по группам процессов
  • Виды вопросов
  • PMI-измы, которые нужно знать
  • Советы по подготовке к экзамену и его прохождению

2. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

  • Проектная и операционная деятельность
  • Цели проекта
  • Ограничения проекта
  • Участники (заинтересованные стороны) проекта
  • Типы организационных структур
  • Роль и полномочия Проектного офиса
  • 5 групп процессов, 10 областей знаний и 49 процессов управления проектами
  • Входы, инструменты и методы, выходы групп процессов управления
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

3. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА

  • Процессы управления интеграцией
  • Процесс «Разработка устава проекта»
    Действия в рамках процесса. Методы выбора проекта. Факторы внешней и внутренней среды предприятия. Активы организационного процесса. Предназначение Устава проекта. Содержание Устава проекта.
  • Процесс «Разработка Плана управления проектом»
    Действия в рамках процесса. Состав Плана управления проектом. Базовый план проекта.
  • Процесс «Руководство и управление работами проекта»
    Действия по управлению исполнением проекта.
  • Процесс «Управление знаниями проекта»
    Действия по управлению знаниями проекта.
  • Процесс «Мониторинг и контроль работ проекта»
    Действия в рамках процесса. Запросы на изменение.
  • Процесс «Интегрированный контроль изменений»
    Действия в рамках процесса. Принципы общего управления изменениями.
  • Процесс «Закрытие проекта или фазы проекта»
    Действия в рамках процесса. Административное закрытие проекта (фазы).
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

4. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА

  • Процессы управления содержанием
  • Процесс «Планирование управления содержанием»
    Действия в рамках процесса. Состав плана управления содержанием проекта.
  • Процесс «Сбор требований»
    Действия в рамках процесса. Требования к продукту и проекту. Жизненный цикл управления требованиями. План управления требованиями. Матрица отслеживания требований.
  • Процесс «Определение содержания»
    Действия в рамках процесса. Описание содержания проекта. Результаты проекта. Ограничения и допущения проекта.
  • Процесс «Разработка иерархической структуры работ»
    Действия в рамках процесса. Определение и свойства ИСР. Правила создания ИСР. Выгоды от использования ИСР. Пакеты работ и контрольные счета. Варианты построения ИСР. Словарь ИСР. Базовый план по содержанию.
  • Процесс «Подтверждение содержания»
    Действия в рамках процесса. Советы по ответам на вопросы по тематике процесса.
  • Процесс «Контроль содержания»
    Действия в рамках процесса.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

5. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ ПРОЕКТА

  • Процессы управления расписанием
  • Процесс «Планирование управления расписанием»
    Действия в рамках процесса. Состав плана управления расписанием проекта.
  • Процесс «Определение операций»
    Действия в рамках процесса. Инструменты и методы процесса.
  • Процесс «Определение последовательности операций»
    Действия в рамках процесса. Виды и типы зависимостей. Опережения и задержки. Метод диаграмм предшествования. Метод GERT.
  • Процесс «Оценка длительности операций»
    Действия в рамках процесса. Методы оценки.
  • Процесс «Разработка расписания»
    Действия в рамках процесса. Термины расписания. Резервы расписания. Контрольные точки. Форматы представления расписания. Метод критического пути. Метод критической цепи. Метод PERT. Выравнивание ресурсов. Методы сокращения расписания.
  • Процесс «Контроль расписания»
    Действия в рамках процесса.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

6. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

  • Процессы управления стоимостью
  • Процесс «Планирование управления стоимостью»
    Действия в рамках процесса. Состав плана управления стоимостью проекта.
  • Процесс «Оценка стоимости»
    Действия в рамках процесса. Виды расходов. Инструменты и методы процесса. Виды оценок.
  • Процесс «Определение бюджета»
    Действия в рамках процесса.
  • Процесс «Контроль стоимости»
    Действия в рамках процесса.
  • Метод освоенного объема
    Термины. Основные показатели. Анализ показателей. Индекс TCPI. Инвестиционные показатели при выборе проекта. PMI-измы.
  • Метод освоенного расписания. Термины. Основные показатели. Анализ показателей.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

7. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА

  • Процессы управления качеством
  • Процесс «Планирование управления качеством»
    Действия в рамках процесса. Инструменты и методы процесса. Стоимость соответствия и несоответствия качеству. План управления качеством проекта.
  • Процесс «Управление качеством»
    Действия в рамках процесса.
  • Процесс «Контроль качества»
    Действия в рамках процесса. Термины контроля качества. 7 основных инструментов контроля качества.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

8. УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ПРОЕКТА

  • Процессы управления ресурсами
  • Процесс «Планирование управления ресурсами»
    Действия в рамках процесса. Состав плана. Формы представления ролей и ответственности.
  • Процесс «Оценка ресурсов операций»
    Действия в рамках процесса.
  • Процесс «Приобретение ресурсов»
    Действия в рамках процесса. Переговоры по ресурсам.
  • Процесс «Развитие команды проекта»
    Действия в рамках процесса. Стадии развития команды проекта.
  • Процесс «Управление командой проекта»
    Действия в рамках процесса. Роли руководителя проекта. Виды власти. Причины и методы разрешения конфликтов. Теории мотивации. Важнейшие качества менеджера проекта. Советы по подготовке к экзамену.
  • Процесс «Контроль ресурсов»
    Действия в рамках процесса.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

9. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА

  • Процессы управления коммуникациями
  • Процесс «Планирование управления коммуникациями»
    Действия в рамках процесса. Модель «источник – получатель». Особенности коммуникаций. Барьеры коммуникаций. Эффективность коммуникаций. Методы коммуникаций. Каналы коммуникаций. План управления коммуникациями.
  • Процесс «Управление коммуникациями»
    Действия в рамках процесса. Средства распространения информации.
  • Процесс «Мониторинг коммуникаций»
    Действия в рамках процесса. Советы по прохождению экзамена.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

  • Процессы управления рисками
  • Процесс «Планирование управления рисками»
    Действия в рамках процесса. Состав плана управления рисками.
  • Процесс «Идентификация рисков»
    Действия в рамках процесса. Инструменты процесса. Реестр рисков.
  • Процесс «Качественный анализ рисков»
    Действия в рамках процесса. Матрица оценки величины риска.
  • Процесс «Количественный анализ рисков»
    Действия в рамках процесса. Цель и результаты процесса. Методы моделирования. Анализ чувствительности. Анализ ожидаемой денежной стоимости. Моделирование методом Монте-Карло.
  • Процесс «Планирование реагирования на риски»
    Действия в рамках процесса. Стратегии реагирования на негативные риски и примеры действий. Стратегии реагирования на позитивные риски и примеры действий. Активное и пассивное принятие риска. Планирование резервов.
  • Процесс «Осуществление реагирования на риски»
    Действия в рамках процесса.
  • Процесс «Мониторинг рисков»
    Действия в рамках процесса. Миграция рисков. Появление новых рисков. Особенности подготовки к экзамену.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

11. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ ПРОЕКТА

  • Процессы управления закупками
  • Процесс «Планирование управления закупками»
    Действия в рамках процесса. Решение «производить или покупать?». Типы контрактов. Конкурсные документы. Выбор продавца без конкурса.
  • Процесс «Проведение закупок»
    Действия в рамках процесса. Встречи с продавцами. Выбор продавца.
  • Процесс «Контроль закупок»
    Действия в рамках процесса. На что обратить внимание при исполнении различных типов контрактов. Действия в рамках процесса. PMI-измы.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

12. УПРАВЛЕНИЕ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫМИ СТОРОНАМИ ПРОЕКТА

  • Процессы управления заинтересованными сторонами проекта
  • Процесс «Идентификация заинтересованных сторон»
    Действия в рамках процесса. Пошаговый анализ участников проекта. Стратегия управления участниками проекта
  • Процесс «Планирование вовлечения заинтересованных сторон»
    Действия в рамках процесса. Состав плана управления заинтересованными сторонами проекта.
  • Процесс «Управление вовлечением заинтересованных сторон»
    Действия в рамках процесса. Инструменты и методы процесса.
  • Процесс «Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон»
    Действия в рамках процесса. Советы по прохождению экзамена.
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

13. ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

  • Личная целостность
    Обязанности менеджера проекта.
  • Повышение уровня профессионализма
    Необходимые действия менеджера проекта
  • Распространение опыта проектного управления
    Необходимые действия менеджера проекта
  • Содействие сотрудничеству и взаимопониманию между участниками проекта Обязанности менеджера проекта
  • Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

14. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКЗАМЕНА НА ПК (200 ВОПРОСОВ)