«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

075242

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003145

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Microsoft Office Project Professional. Подробная программа курса «Календарное планирование в Microsoft Project»

1. Введение

  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса.

2. Календарное планирование в Microsoft Project 

  • Работа с большими структурами. Работа со структурой, необходимость структуры, создание СДР, настройки отображения структуры, работа с полями «СДР» и «Уровень структуры».
  • Длительность задач. Обзор методов оценки длительности, использование метода PERT,параметрическая оценка. Ввод длительности, допустимые единицы измерения длительности, вехи, задачи с оценкой длительности, настройка параметров календаря.
  • Установка технологических связей. Различные способы установки связей, установка задержек, настройка типа связи, связи в представлении «сетевой график», автосвязывание.
  • Метод критического пути. Практическое применение метода, настройка расчёта критического пути, графическое отображение общих временных резервов на диаграмме Ганта.

3. Временные ограничения

  • Установка крайних сроков. Практическое применение крайних сроков, установка и изменение крайних сроков, нарушение крайних сроков.
  • Установка временных ограничений. Классификация временных ограничений, отличие временных ограничений и крайних сроков, автоматическое создание временных ограничений.
  • Тип планирования. Особенности проектов с типом планирования к дате окончания, классификация временных ограничений в проектах с типом планирования к дате окончания.
  • Повторяющиеся задачи. Создание и перепланирование повторяющихся задач. Особенности поведения повторяющихся задач в проектах. Функция «Корректировка дат».

4. Многопроектность

  • Консолидация проектов. Создание главных проектов, множественная вложенность проектов, методы создания межпроектных связей, настройка расчёта критического пути при многопроектности.
  • Работа с конечными результатами. Назначение конечных результатов, создание конечных результатов, управление зависимостями в конечных результатах.

5. Отслеживание вручную

  • Отслеживание вручную. Общие принципы календарного отслеживания, ввод фактических данных вручную.
  • Функция обновления проекта. Обновление завершённых трудозатрат проекта, перепланирование незавершённых трудозатрат, обновления для задач.
  • Линии хода выполнения. Отображение линии хода выполнения, настройка линии хода выполнения, изменение даты отчёта о состоянии.
  • Работа с базовыми планами. Сохранение главного и промежуточных базовых планов. Копирование данных из разных базовых планов, наглядное отображение нескольких базовых планов.

6. Отслеживание с использованием Microsoft Project Server

  • Использование PWA для отслеживания хода выполнения проекта. Просмотр состояния проекта в представлениях центр проектов, работа с предложениями и действиями, отчётность исполнителя по процентам завершения и фактическим длительностям. Дополнительные возможности: создание новых задач, назначение на существующие задачи, утверждение отчётности, работа с рисками, вопросами, документами.

7. Дополнительные возможности

  • Функция сравнения версий проекта.
  • Работа с отчётами.

Скачать подробную программу курса >>


Зарегистрироваться на курс