Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

066601

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002333

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Microsoft Office Project Professional. Подробная программа курса «Использование MS Project Professional 2010 и MS Project Server 2010. Базовый курс»

1. ВВЕДЕНИЕ

  • Обзор программы тренинга, управление ожиданиями от курса
    Знакомство с участниками тренинга. Анализ ожиданий от курса.
  • Жизненный цикл проекта
    Обзор возможностей информационной системы управления проектами на разных фазах жизненного цикла проекта. Отличия локального и корпоративного режимов работы. Возможности PWA.

2. Базовые функции Microsoft Project 2010

  • Работа со стандартными элементами интерфейса
    Работа с лентой, панелью быстрого запуска.
  • Работа со списками
    Ввод, правка, очистка ячеек; выделение группы ячеек; выделение строк, столбцов, всего списка; вставка строк, столбцов.
  • Работа с таблицами
    Смена таблицы, создание и изменение таблиц.
  • Global.mpt и глобальный корпоративный шаблон
    Копирование объекта в шаблон, восстановление объекта из шаблона.
  • Шаблоны проектов
    Использование шаблонов проектов, создание шаблонов, практические рекомендации по разработке шаблонов.
  • Представления
    Смена представлений, обзор представлений, работа в совместных представлениях, работа с формами, повременными данными

3. Основы календарного планирования

  • Создание ИСР (СДР)
    Работа со структурой, необходимость структуры, создание ИСР, скрытие/отображение суммарных задач, суммарной задачи проекта.
  • Длительность задач
    Ввод длительности, допустимые единицы измерения длительности, вехи, настройка пересчёта единиц измерения длительности.
  • Установка технологических связей
    Методы установки связей, связи и структура, настройка запаздывания, использование связей разных типов, примеры некорректных взаимосвязей.
  • Метод критического пути
    Практическое применение метода, использование поля «Общий временной резерв» для поиска логических нарушений.
  • Установка крайних сроков
    Практическое применение крайних сроков, установка и изменение крайних сроков, нарушение крайних сроков.
  • Установка временных ограничений
    Действие временных ограничений разного типа, конфликты планирования, отличие временных ограничений и крайних сроков, автоматическое создание временных ограничений, перепланирование временных ограничений и крайних сроков.
  • Настройка календарей
    Настройка масштаба временной шкалы, настройка отображения нерабочего времени, изменение стандартного календаря, создание новых календарей, смена календаря задачи, проекта.
  • Консолидация проектов
    Задачи консолидации, установка межпроектных связей, многоуровневая консолидация.

4. Основы ресурсного планирования

  • Свойства ресурсов
    Практическое применение ресурсного планирования, ввод и импорт списков ресурсов.
  • Назначение ресурсов
    Способы назначения ресурсов, замена ресурсов. Изменение свойств назначения.
  • Оценка стоимости проекта
  • Просмотр повременных и интегральных характеристик, использование наглядных отчётов
  • Календари проектов, задач и ресурсов
    Создание и изменения календарей, назначение календарей различным объектам.
  • Обзор задач ресурсного планирования
    Перегрузка ресурсов, выравнивание и подстановка ресурсов, использование локального и корпоративного пула ресурсов.

5. Основы групповой работы в Microsoft Project 2010

  • Интеграция со списками SharePoint без Microsoft Project Server 2010
    Возможности интеграции со списками SharePoint, требования, создание и обновление списков, настройка списков SharePoint.
  • Microsoft Project Server 2010. Корпоративный режим, публикация и простейшая отчетность
    • Настройка Project на подключение к Project server. Сохранение и публикация проекта.
    • Отчетность по задачам. Просмотр основных представлений PWA.

6. Практика календарного планирования и отслеживания в Microsoft Project 2010

  • Организатор
    Организация элементов глобального шаблона и корпоративного глобального шаблона. Настройка полей, таблиц, представлений.
  • Настройка СДР
    Создание символьных кодов задач, пересчёт кодов СДР, создание альтернативных СДР.
  • Сетевой график
    Создание проекта в представлении «Сетевой график», настройка представления.
  • Автосвязывание
    Настройка автосвязывания, проблема буксировки при автосвязывании.
  • Настройка расчета критического пути
    Установка минимального общего временного резерва для критических задач, расчет нескольких критических путей, особенности расчета критического пути при консолидации проектов.
  • Тип планирования
    Выбор типа планирования, работа в проекте с типом планирования «От даты окончания», временные ограничения в проектах к дате окончания.
  • Повторяющиеся задачи
    Особенности поведения повторяющихся задач, перепланирование проекта с повторяющимися задачами.
  • Базовый план
    Структура базового плана, операции с базовым планом, настройка представлений с базовым планом, корпоративные возможности по работе с базовым планом.
  • Отслеживание проекта вручную
    Инструменты отслеживания, ввод фактических данных по задачам, перемещение задачи, обновление проекта, автоматическое обновление проекта, линии хода выполнения.

7. Практика календарного планирования и отслеживания в Microsoft Project Server 2010

  • Операции с проектом в корпоративном режиме
    Открытие, сохранение, публикация проекта, извлечение и возврат проекта, работа в автономном режиме, сохранение в виде шаблона, файла.
  • Использование тонкого клиента PWA
    Создание проекта в PWA, ввод параметров задач, создание корпоративной группы, назначение ресурсов в PWA, работа с действиями.
  • Работа в различных представлениях PWA
    Задачи, расписания, рабочие процессы, центр проектов, центр ресурсов, центр утверждений, отчеты о состоянии.


Зарегистрироваться на курс 




Сертификация на степень PME®