Количество выданных сертификатов по обучению:

068573

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002546

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Дистанционные курсы по управлению проектами

Наряду с широким спектром очных тренингов по управлению проектами компания PM Expert предлагает в корпоративном и открытом формате линейку дистанционных курсов по управлению проектами. Базовый курс и курсы углубленного изучения представлены в виде независимых интерактивных учебно-практических модулей и позволяют получить знания в области проектного управления в удобном режиме и формате.

Демонстрационный ролик PM Expert по дистанционным курсам (архивированный exe-файл приложения Macromedia Flash) доступен для скачивания по ссылке http://www.pmexpert.ru/services/training/e-learning/demo.zip (21,7 Мб).

Базовый курс по управлению проектами

  • Управление проектами компании. Курс рассматривает 10 областей знаний: управление интеграцией, управление заинтересованными сторонами, управление содержанием, управление сроками, управление стоимостью, управление рисками, управление человеческими ресурсами, управление коммуникациями, управление закупками, управление качеством в проекте, — и 47 процессов управления проектами, составляющих основы проектной деятельности в соответствии со стандартом PMI PMBOK® Guide 2012.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 20 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 10 100 руб. / для студентов – 4 040 руб.

Подготовка к сертификации по управлению проектами

  • Подготовка к экзамену на получение степени PMP®. Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert. В курсе рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2012, а также даются советы по подготовке и прохождению экзамена. Каждый раздел заканчивается тестом по пройденному материалу, включающим до 20 вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMP. В конце всего курса проводится финальное тестирование из 200 вопросов, моделирующее предстоящий экзамен.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 16 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 10 100 руб. / для студентов – 4 040 руб.
  • Подготовка к сертификационному экзамену на степень PME®. Курс основан на лучших международных практиках управления проектами и практическом опыте специалистов компании PM Expert. В курсе рассматриваются области знаний и процессы управления проектами, а также даются советы по подготовке и прохождению экзамена. Каждый раздел основного содержания заканчивается примерами вопросов, аналогичных вопросам экзамена на степень PMЕ® с указанием правильного ответа и обоснования.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 3 000 руб. / для студентов – 1 200 руб.

Курсы по управлению проектами, программами и портфелями проектов на основе национальных стандартов

  • Управление проектом на основе национального стандарта ГОСТ Р 54869-2011. Ознакомительный курс рассматривает 9 областей знаний: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление затратами в проекте, управление рисками проекта, управление персоналом проекта, управление заинтересованными сторонами проекта, управление поставками проекта, управление качеством в проекте, управление обменом информации в проекте, — и 12 процессов управления проектами, составляющих основы проектной деятельности в соответствии со стандартом ГОСТ Р 54869-2011.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

Курсы углубленного изучения

  • Управление сроками проекта. Курс позволяет подробно изучить основные инструменты управления сроками проекта и различные подходы для обеспечения своевременного исполнения проекта. В курсе рассматриваются действия, необходимые для реализации двух основных стадий управления сроками — планирования сроков выполнения проекта и входящих в него задач, а также контроля за соблюдением установленных сроков.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление рисками проекта. Курс рассматривает управление рисками проекта как совокупность процессов идентификации, качественного и количественного анализа, планирования реагирования, а также мониторинга и контроля рисков. В курсе изучается взаимосвязь рисков и ограничений проекта и даны рекомендации по их прогнозированию, избежанию и контролю.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление изменениями в проекте. Курс рассматривает вопросы классификации изменений, причины их возникновения, зависимость изменений от жизненного цикла проекта, а также критерии эффективности изменений в проектах. В курсе представлена схема интегрированного управления изменениями, приведена структура типовой процедуры управления изменениями и запроса на изменение.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление коммуникациями проекта. Курс подробно освещает различные формы и методы коммуникаций, их преимущества и недостатки, а также предлагает ряд практических подходов, использующихся для построения эффективного обмена информацией между участниками проекта и для преодоления барьеров коммуникаций, которые могут возникнуть в проекте.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление качеством в проекте. В курсе рассмотрены основополагающие свойства и атрибуты качества («петля качества», «звезда качества» и др.), описана история развития подходов к управлению качеством, дан обзор наиболее известных современных подходов к качеству (ISO 9000, TQM, CMM). Курс раскрывает эффективные методы планирования, обеспечения и контроля качества в проекте.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление проектной документацией. Курс посвящен рассмотрению процессов управления проектной документацией, описывает основные принципы работы с документами, жизненный цикл проектного документа (от создания до архивации) и роль Проектного офиса в управлении проектной документацией. Отдельное внимание уделено практическим методам работы с проектными документами на разных стадиях их жизненного цикла.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление содержанием проекта. Курс подробно описывает последовательность шагов при разработке содержания проекта, основные документы, используемые для описания и утверждения содержания проекта, представляет подходы и рекомендации для составления иерархической структуры работ проекта.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.

  • Управление требованиями в IT-проекте. В курсе представлена подробная классификация требований проекта, описан жизненный цикл управления требованиями, даны методы эффективного анализа и управления требованиями, приведены рекомендации по сбору и фиксированию требований, а также описаны действия, производимые при изменении требований в проекте. Курс рассматривает автоматизацию управления требованиями и дает обзор стандартов и методологий по работе с требованиями.
    При успешном прохождении курса пользователю присваивается 8 PDU/Contact Hours.
    Стоимость курса для частных лиц и организаций – 4 940 руб. / для студентов – 1 980 руб.


Дистанционные курсы PM Expert по управлению проектами

Подключение пользователей к системе дистанционного обучения PM Expert осуществляется посредством Интернета. Прохождение обучения возможно в браузерах: Internet Explorer (версия 8 и старше), Mozilla Firefox, Google Chrome. К сожалению, на данный момент обучение на мобильных устройствах и устройствах с операционными системами iOS и MacOS не доступно.

Специалистам, успешно сдавшим финальный тест по итогам обучения через дистанционные курсы, компанией PM Expert выдается сертификат о прохождении обучения (с указанием статуса PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider).

Курсы дистанционного обучения компании PM Expert позволяют пользователям зачесть несколько часов (единиц) профессионального развития (Professional Development Units — PDU) в счет обязательных 35 часов (единиц), необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional):

  • базовый курс — 20 PDU/Contact Hours;
  • курс подготовки к PMP — 16 PDU/Contact Hours;
  • каждый курс углубленного изучения — 8 PDU/Contact Hours.

Особенности дистанционных курсов по управлению проектами компании PM Expert:

  • разработаны на основе многолетнего опыта компании в проведении очных тренинговых программ (более 50 000 выданных сертификатов начиная с 2002 года);
  • базируются на мировом стандарте управления проектами PMI PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge);
  • составлены ведущими тренерами PM Expert на основании практического опыта, полученного в ходе реализации масштабных консалтинговых и аутсорсинговых проектов;
  • сбалансированы по соотношению теоретического и практического материала — включают практические кейсы и тесты, позволяющие закрепить изученные главы и проверить качество освоения пройденного материала;
  • выполнены в качественной графике с использованием flash-анимации и поясняющих титров.

Корпоративное обучение управлению проектами дает компании возможность:

  • создать единую терминологию, облегчающую коммуникации;
  • сформировать единое понимание подходов, применяемых к управлению проектами, на всех структурных уровнях организации;
  • заложить основу для формирования разделяемой всеми сотрудниками проектной культуры организации и создать предпосылки к формированию корпоративной системы управления проектами.

Преимущества дистанционного формата обучения:

  • организация масштабного обучения всех сотрудников компании, участвующих в проектах, основам управления проектами в рамках ограниченного бюджета (стоимость дистанционных курсов ниже стоимости очных учебных программ);
  • обучение без отрыва от работы и в удобное для сотрудников время даже в условиях территориальной распределенности компании и/или ее подразделений.

По окончании дистанционных курсов для закрепления полученных знаний и отработки имеющихся навыков компания PM Expert рекомендует проведение для сотрудников симуляционных деловых игр по управлению проектами.

Демонстрационный ролик PM Expert по дистанционным курсам (архивированный exe-файл приложения Macromedia Flash) доступен для скачивания по ссылке http://www.pmexpert.ru/services/training/e-learning/demo.zip (21,7 Мб).

Узнать подробности и задать вопросы можно адресу info@pmexpert.ru и по телефону: (495) 981-57-05.

Контакты:

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru




Тестирование PM Test Online