Количество выданных сертификатов по обучению:

069475

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002584

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Программа базового дистанционного курса по управлению проектами

 

1. Введение

  • Что такое проект
  • Операционная деятельность и проекты
    • Упражнение
  • Управление проектами, стандарты
  • Участники проекта
    • Упражнение
  • Ограничения проекта
  • Жизненный цикл проекта
    • Фазы проекта
    • Закономерности жизненного цикла проекта
  • Группы процессов и области знаний в управлении проектами
  • Организационные структуры компаний

Кейс

Проверочный тест

2. Управление интеграцией

  • Что включает в себя управление интеграцией проекта
  • Разработка устава проекта
    • Содержание устава проекта
  • Разработка плана управления проектом
    • Метод «набегающей волны»
  • Руководство и управление работами проекта
    • Упражнение
  • Мониторинг и контроль над работами проекта
  • Общий контроль изменений
  • Завершение проекта (фазы проекта)

Кейс

Проверочный тест

3. Управление содержанием

  • Что включает в себя управление содержанием проекта
  • Планирование управления содержанием
  • Сбор требований
  • Определение содержания
    • Описание содержания проекта
  • Создание иерархической структуры работ
    • Шаги декомпозиции
    • Подходы к созданию ИСР
    • Упражнение
  • Подтверждение содержания
  • Контроль содержания

Кейс

Проверочный тест

4. Управление сроками

  • Что включает в себя управление сроками проекта
  • Планирование управления расписанием
  • Определение операций
  • Определение последовательности операций
    • Методы обозначения зависимостей
    • Виды зависимостей
  • Оценка ресурсов операций
    • Методы оценки ресурсов
  • Оценка длительности операций
    • Методы оценки длительности операций
    • Упражнение
  • Разработка расписания
    • Метод критического пути
    • Выравнивание ресурсов
    • Ограничения работ
  • Контроль расписания

Кейс

Проверочный тест

5. Управление стоимостью

  • Что включает в себя управление стоимостью проекта
  • Планирование управления стоимостью
  • План управления стоимостью
  • Оценка стоимости
    • Методы и средства стоимостной оценки
    • Упражнение
  • Определение бюджета
  • Контроль стоимости
    • Анализ освоенного объема

Кейс

Проверочный тест

6. Управление качеством

  • Понятие качества
  • Что включает в себя управление качеством проекта
    • Упражнение
  • Планирование управления качеством
    • Инструменты планирования качества
  • Обеспечение качества
  • Контроль качества
    • Методы контроля качества

Кейс

Проверочный тест

7. Управление человеческими ресурсами

  • Что включает в себя управление человеческими ресурсами
  • Планирование управления человеческими ресурсами
    • Распределение ролей и ответственности
    • Организационные структуры проекта
  • Набор команды проекта
    • Методы набора команды проекта
  • Развитие команды проекта
    • Методы развития команды проекта
    • Стадии развития команды проекта
  • Управление командой проекта
    • Конфликты, их роль и способы их разрешения
    • Упражнение

Кейс

Проверочный тест

8. Управление коммуникациями

  • Что включает в себя управление коммуникациями проекта
  • Идентификация участников проекта
  • Планирование управления коммуникациями
    • Методы передачи информации
    • Выбор средств коммуникации
    • План управления коммуникациями
    • Упражнение
  • Управление коммуникациями
    • Распространение информации
  • Отчетность по исполнению
  • Коммуникативные сети
    • Упражнение
  • Контроль над коммуникациями

Кейс

Проверочный тест

9. Управление рисками

  • Что такое риск и управление рисками
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
    • Классификация рисков
  • Качественный анализ рисков
    • Пример шкалы вероятности возникновения и степени воздействия рисков
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риски
    • Упражнение
  • Контроль над рисками

Кейс

Проверочный тест

10. Управление закупками

  • Что включает в себя управление поставками проекта
  • Планирование управления закупками
    • Анализ «производить или покупать»
    • Типы контрактов
    • Упражнение
    • Запросы на предложения и критерии оценок
  • Осуществление закупок
    • Выбор поставщиков
    • Тактика переговоров
    • Контракты
  • Контроль закупок
  • Закрытие закупок
    • Обязанности руководителя проектов при завершении контрактов

Кейс

Проверочный тест

11. Управление заинтересованными сторонами

  • Что включает в себя управление заинтересованными сторонами проекта
  • Идентификация заинтересованных сторон
  • Планирование управления заинтересованными сторонами
  • Управление вовлеченностью заинтересованных сторон
    • Инструменты и методы управления вовлеченностью заинтересованных сторон
  • Контроль вовлеченности заинтересованных сторон

Заключительный тест по курсу



По итогам курса пользователь получает 20 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.


 

Контакты:

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru