Программа базового дистанционного курса по управлению проектами
1. Введение
- Что такое проект
- Операционная деятельность и проекты
- Упражнение
- Управление проектами, стандарты
- Участники проекта
- Упражнение
- Ограничения проекта
- Жизненный цикл проекта
- Фазы проекта
- Закономерности жизненного цикла проекта
- Группы процессов и области знаний в управлении проектами
- Организационные структуры компаний
Кейс
Проверочный тест
2. Управление интеграцией
- Что включает в себя управление интеграцией проекта
- Разработка устава проекта
- Содержание устава проекта
- Разработка плана управления проектом
- Метод «набегающей волны»
- Управление исполнением проекта
- Упражнение
- Мониторинг и контроль над работами проекта
- Общий контроль изменений
- Закрытие проекта (фазы проекта)
Кейс
Проверочный тест
3. Управление содержанием
- Что включает в себя управление содержанием проекта
- Сбор требований
- Определение содержания
- Описание содержания проекта
- Создание иерархической структуры работ
- Шаги декомпозиции
- Подходы к созданию ИСР
- Упражнение
- Подтверждение содержания
- Контроль содержания
Кейс
Проверочный тест
4. Управление сроками
- Что включает в себя управление сроками проекта
- Определение состава операций
- Определение взаимосвязи операций
- Методы обозначения зависимостей
- Виды зависимостей
- Оценка ресурсов операций
- Методы оценки ресурсов
- Оценка длительности операций
- Методы оценки длительности операций
- Упражнение
- Разработка расписания
- Метод критического пути
- Выравнивание ресурсов
- Ограничения работ
- Контроль расписания
Кейс
Проверочный тест
5. Управление стоимостью
- Что включает в себя управление стоимостью проекта
- План управления стоимостью
- Стоимостная оценка
- Методы и средства стоимостной оценки
- Упражнение
- Разработка бюджета расходов
- Контроль стоимости
- Анализ освоенного объема
Кейс
Проверочный тест
6. Управление качеством
- Понятие качества
- Что включает в себя управление качеством проекта
- Упражнение
- Планирование качества
- Инструменты планирования качества
- Обеспечение качества
- Контроль качества
- Методы контроля качества
Кейс
Проверочный тест
7. Управление человеческими ресурсами
- Что включает в себя управление человеческими ресурсами
- Планирование человеческих ресурсов
- Распределение ролей и ответственности
- Организационные структуры проекта
- Набор команды проекта
- Методы набора команды проекта
- Развитие команды проекта
- Методы развития команды проекта
- Стадии развития команды проекта
- Управление командой проекта
- Конфликты, их роль и способы их разрешения
- Упражнение
Кейс
Проверочный тест
8. Управление коммуникациями
- Что включает в себя управление коммуникациями проекта
- Идентификация участников проекта
- Планирование коммуникаций
- Методы передачи информации
- Выбор средств коммуникации
- План управления коммуникациями
- Упражнение
- Распространение информации
- Отчетность по исполнению
- Управление участниками проекта
- Коммуникативные сети
- Упражнение
Кейс
Проверочный тест
9. Управление рисками
- Что такое риск и управление рисками
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Классификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Пример шкалы вероятности возникновения и степени воздействия рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Упражнение
- Мониторинг и контроль рисков
Кейс
Проверочный тест
10. Управление поставками
- Что включает в себя управление поставками проекта
- Планирование поставок
- Анализ «производить или покупать»
- Типы контрактов
- Запрос информации у поставщиков
- Организация проведения поставок
- Выбор поставщиков
- Тактика переговоров
- Контракты
- Администрирование контрактов
- Закрытие контрактов
- Обязанности руководителя проектов при завершении контрактов
Кейс
Проверочный тест
Заключительный тест по курсу
По итогам курса пользователь получает 20 PDU (Professional Development Units — единиц профессионального развития) в счет обязательных 35 единиц, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional)
Контакты
Евгений Лотиков
Директор департамента маркетинга и продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 142, E.Lotikov@pmexpert.ru
Андрей Айниулов
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 129, A.Ayniulov@pmexpert.ru
Дмитрий Шляпников
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 106, D.Shlyapnikov@pmexpert.ru
Сергей Титов
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 113, S.Titov@pmexpert.ru
Александра Оникиенко
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 107, A.Onikienko@pmexpert.ru
Алена Шестакова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 144, A.Shestakova@pmexpert.ru
 |