Компания PM Expert / Услуги / Обучение / Дистанционное обучение / Аннотации

Аннотация дистанционного курса «Подготовка к экзамену на получение степени PMP®»

1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ЭКЗАМЕНЕ И ПОДГОТОВКЕ К НЕМУ

Вступление
Формальные требования к соискателям и стоимость экзамена
Распределение вопросов экзамена по группам процессов
Виды вопросов
PMI-измы, которые нужно знать
Советы по подготовке к экзамену и его прохождению

2. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Проектная и операционная деятельность
Цели проекта
Ограничения проекта
Участники (заинтересованные стороны) проекта
Типы организационных структур
Роль и полномочия Проектного офиса
5 групп процессов, 9 областей знаний и 42 процесса управления проектами
Входы, инструменты и методы, выходы групп процессов управления
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

3. УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРАЦИЕЙ ПРОЕКТА

Процессы управления интеграцией
Процесс «Разработка устава проекта»
Процесс «Разработка Плана управления проектом»
Процесс «Управление исполнением проекта»
Процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»
Процесс «Общее управление изменениями»
Процесс «Закрытие проекта или фазы проекта»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

4. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА

Процессы управления содержанием
Процесс «Сбор требований»
Процесс «Определение содержания»
Процесс «Создание иерархической структуры работ»
Процесс «Проверка Содержания»
Процесс «Контроль содержания»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

5. УПРАВЛЕНИЕ СРОКАМИ ПРОЕКТА

Процессы управления сроками
Процесс «Определение состава операций»
Процесс «Определение взаимосвязей операций»
Процесс «Оценка ресурсов операций»
Процесс «Оценка длительности операций»
Процесс «Разработка расписания»
Процесс «Контроль расписания»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

6. УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА

Процессы управления стоимостью
Процесс «Стоимостная оценка»
Процесс «Разработка бюджета расходов»
Процесс «Контроль стоимости»
Метод освоенного объема
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

7. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ПРОЕКТА

Процессы управления качеством
Процесс «Планирование качества»
Процесс «Обеспечение качества»
Процесс «Контроль качества»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

8. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ ПРОЕКТА

Процессы управления персоналом
Процесс «Разработка плана управления персоналом»
Процесс «Набор команды проекта»
Процесс «Развитие команды проекта»
Процесс «Управление командой проекта»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

9. УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ ПРОЕКТА

Процессы управления коммуникациями
Процесс «Идентификация участников проекта»
Процесс «Планирование коммуникаций»
Процесс «Распространение информации»
Процесс «Управление ожиданиями участников проекта»
Процесс «Отчетность по исполнению»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

10. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА

Процессы управления рисками
Процесс «Планирование управления рисками»
Процесс «Идентификация рисков»
Процесс «Качественный анализ рисков»
Процесс «Количественный анализ рисков»
Процесс «Планирование реагирования на риски»
Процесс «Мониторинг и контроль над рисками»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

11. УПРАВЛЕНИЕ ПОСТАВКАМИ ПРОЕКТА

Процессы управления поставками
Процесс «Планирование поставок»
Процесс «Организация проведения поставок»
Процесс «Администрирование поставок»
Процесс «Закрытие поставок»
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

12. ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ И ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Личная целостность
Повышение уровня профессионализма
Распространение опыта проектного управления
Содействие сотрудничеству и взаимопониманию между участниками проекта
Типовые экзаменационные вопросы по разделу (до 20)

13. МОДЕЛИРОВАНИЕ ЭКЗАМЕНА (200 ВОПРОСОВ)

По итогам курса пользователь получает 16 PDU (Professional Development Units — единиц профессионального развития) в счет обязательных 35 единиц, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional)

Контакты

Евгений Лотиков
Коммерческий директор
+7 (495) 981-57-05 доб. 142, E.Lotikov@pmexpert.ru

Андрей Айниулов
Директор по продажам
+7 (495) 981-57-05 доб. 129, A.Ayniulov@pmexpert.ru

Дмитрий Шляпников
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 106, D.Shlyapnikov@pmexpert.ru

Сергей Титов
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 113, S.Titov@pmexpert.ru

Александра Оникиенко
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 107, A.Onikienko@pmexpert.ru

Алена Шестакова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 144, A.Shestakova@pmexpert.ru