Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

068956

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002562

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Отзыв от 18.03.2011


Курс обучения:Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI) (другие отзывы по курсу: в открытом формате, в корпоративном формате)
Дата проведения:17-18.03 (другие отзывы за март 2011 года: в открытом формате, в корпоративном формате)
Тренер:Николай Рямзин, PMP® (другие отзывы по курсам тренера: в открытом формате, в корпоративном формате)
 

Оценки

Средние значения по всем участникам курса по 10-балльной шкале

Оценка работы преподавателей
Системность изложения, ясность подачи материала и презентационные навыки 9,3
Профессиональная эрудиция и качество ответов на вопросы 9,6

 

Отзывы отдельных участников курса

Нестандартный подход к подаче материала, использование дополнительной иллюстрации, примеров обеспечивающих наглядность изложения.

Округина В.А.
Менеджер проекта
МТС КУ

Тренинг прошел очень интересно и энергично. О серьезных вещах просто и понятно. Николай очень открыт и доброжелателен. У меня появилось к нему доверие, как к тренеру и как профессионалу с большим опытом!

Куксенко Е.
Менеджер категории специальных проектов
АКЗО НОБЕЛЬ ДЕКОР

Очень интересное изложение материала, эмоционально, проводится в позитивном ключе.

Алайкина А.В.
Менеджер корпоративных заказчиков
Открытые технологии-98

Очень доступное изложение сложного материала. Интересные примеры, позволяющие понять суть вопросов.

Кумпилов Р.А.
Менеджер проектов
ВымпелКом

Тренер доброжелателен, эрудирован, активен, объективен.

Евстигнеева Н.В.
Директор представительства
Открытые технологии-98


 
Расписание в Москве

Диаграммы, иллюстрирующие отклики слушателей

Насколько курс отвечал Вашим ожиданиям

Насколько полезны практические упражнения