Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2007

Длительность курса:	2 дня, 16 академических часов
Даты проведения:
Стоимость курса:	для частных лиц - 12 600 руб. / для организаций - 14 980 руб. (включая НДС). Цена включает материалы курса, сертификаты, обеды и кофе-брейки.
Сертификат об окончании:	По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP®.

Аннотация

В ходе тренинга последовательно рассматриваются шаги по разработке расписания проекта и контроля хода его выполнения в системе календарного планирования и управления проектами Microsoft Project. Этапы разработки и контроля графика работ излагаются со ссылками на соответствующие процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK®. В течение курса слушатели разрабатывают самостоятельно график проекта по кейсу, проходя этапы планирования, контроля и завершения при управлении проектами в Microsoft Project.

Обучение по более ранним версиям системы — управление проектами в Microsoft Project 2003/2000 — проводится компанией PM Expert только в корпоративном формате.

Цель (результат) обучения

По окончании курса слушатели смогут:

• самостоятельно разрабатывать в Microsoft Project графики проектов с учетом временных и ресурсных ограничений;
• осуществлять ввод фактических данных по мере выполнения проекта, анализировать ход выполнения проекта;
• получать отчеты по проекту (статус проекта, загрузка ресурсов, т.д.)

Курс дает понимание принципов использования систем календарного планирования для ведения проектов на примере Microsoft Project.

Тренеры курса

• Юрий Каминский, РМЕ — Тренер-консультант PM Expert

Аудитория

Данный курс предназначен для руководителей и администраторов проектов

Требуемые знания и профессиональный опыт

Курс предполагает, что слушатель умеет пользоваться Microsoft Office.

Программа курса

Первый день.
Microsoft Project - инструмент планирования и контроля для руководителя проекта

• Процессы Управления Проектом по стандартам PMI PMBOK^® в приложении к Microsoft Project

• Организация представления данных в Microsoft Project

• Составление графика работ

• Создание и назначение ресурсов

• Оценка стоимости проекта

• Оптимизация расписания проекта

• Контроль хода выполнения проекта

• Подготовка отчетов по проекту

• Экспорт данных
  

Второй день.
Построение Информационной Системы Управления Проектами с использованием Microsoft Project

• Шаги по развертыванию Информационной Системы Управления Проектами на базе Microsoft Project

• Элементы настройки Информационной Системы Управления Проектами в Microsoft Project

• Мультипроектное управление

• Организация корпоративного пула ресурсов в Microsoft Project

• Возможности Microsoft Project Server для корпоративного решения по Управлению проектами

Подробная программа курса>>

Методы обучения

• Теоретическая часть - 20 %
• Практические упражнения под руководством тренера - 80%