«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

071489

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002774

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Ключевые особенности управления комплексными проектами

Длительность курса:2 дня, 16 академических часов
Даты проведения: 10 – 11 ИЮНЯ
Стоимость обучения: для частных лиц - 17 550 руб. / для организаций - 20 450 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Для участников программы «Школа молодых профессионалов» на данный курс действует специальная цена - 40% от стоимости обучения!
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Двухдневный курс-практикум посвящен ключевым особенностям и факторам успеха в управлении сложными комплексными проектами, то есть такими проектами, которые предполагают интеграцию несколько систем или частей систем в одно целостное решение. В ходе курса-практикума акцент делается на:

  • операциях по управлению комплексными проектами, сочетающими в себе комбинацию бизнес-процессов и системных процессов управления;
  • вовлечении в проект заинтересованных сторон с конфликтующими приоритетами и/или требованиями;
  • одновременном использовании как внутренних, так и внешних ресурсов проекта.

Курс-практикум содержит большое количество примеров и конкретных рекомендаций, основанных на многолетнем опыте управления реальными проектами компании PM Expert.

Представленные решения практических заданий (кейсов) могут применяться и эффективны независимо от принятой в конкретной компании методологии управления проектами.

Цель (результат) обучения

Цели тренинга – совершенствование имеющихся навыков и освоение новых приемов в управлении сложными комплексными проектами.

Тренеры курса

  • Андрей Чулков, PMP, IPMA(C), РМЕ, — руководитель отдела методологии очных форм обучения PM Expert

Аудитория

Курс предназначен для широкого круга специалистов, занятых в области управления сложными проектами. Курс будет особенно полезен для руководителей проектов, менеджеров, отвечающих за участки работ проекта (функциональные области, пакеты работ и т.п.), а также для руководителей компаний, играющих роль куратора (спонсора) сложных проектов.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса желательно знание основ управления проектами и/или практическое участие в проектах.

Программа курса

  • Введение
  • Подготовка команды комплексного проекта
  • Планирование комплексного проекта
  • Управление комплексным проектом
  • Исполнение комплексного проекта
  • Передача результатов проекта

Подробная программа курса>>

Методы обучения

Теоретическая презентация и практические упражнения на основе заданий практического кейса с последующим анализом результатов групповой работы, дискуссии по представленным слушателями решениям.

 

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс