«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Управление кризисными проектами

Длительность курса:2 дня, 14 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения:
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 14 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Аннотация

Курс ориентирован на опытных руководителей проектов. Слушатели получат возможность изучить методы вывода из кризисной ситуации уже ведущихся проектов, получат практические навыки определения проектов, где потенциально возможны проблемы, отслеживать индикаторы, которые дают ранние, предупредительные сигналы о том, что проект двигается в неверном направлении. В этом курсе активно используются практические командные работы.

Цель (результат) обучения

После завершения курса участники смогут:
  • Использовать методы проведения эффективного и объективного анализа статуса проекта.

  • Выводить проекты из кризиса различными методами, которые основываются на «тройном ограничении».

  • Управлять командой и мотивировать руководство во время восстановительного процесса.

  • На ранней стадии определять проекты, которые столкнутся с проблемами.

  • Создавать механизмы контроля над проектом для соблюдения изначальных ограничений.

  • Эффективно использовать коммуникации при выходе из кризиса.

  • Использовать различные методы по управлению ожиданиями стейкхолдеров.

  • Использовать систематизированный подход для управления в конкретных ситуациях.

Тренеры курса

Курс читается на английском языке с последовательным переводом на русский.

Аудитория

Курс ориентирован на опытных руководителей проектов.

Необходимый уровень подготовки

Для прохождения курса необходимы базовые знания в области управления проектами. Необходимы опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Программа курса

  • Быстрый анализ
    • Спонсорство

    • Обязательства перед заказчиками

    • Статус проектной команды

    • Анализ вашей ситуации


  • Определение методов мотивации
    • Восстановление мотивации сотрудников

    • Понимание лояльности команды

    • Определение заинтересованных лиц

    • Роль команды


  • Анализ критического и «успешного» пути
    • Определение ресурсов необходимых для прохождения критического пути

    • Определение ключевых точек на критическом пути

    • Понимание факторов формирующих успех

    • Изменение в плане проекта


  • План управления коммуникациями
    • Анализ существующего плана

    • Аккуратность и уместность отчетов о статусе

    • Методы для переработки плана управления коммуникациями

    • Распространение информации


  • Эффективное использование персонала
    • Определение навыков у персонала

    • Распределение ресурсов по задачам


  • Формирование вашего собственного перечня для оценки проектов

Методы обучения

  • Теоретическая часть - 60 %
  • Деловая игра - 30%
  • Практические упражнения - 10 %

Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций желательно прохождение следующих симуляционных деловых игр, позволяющих на практике отработать и развить навыки по большинству тем, которые представлены в очном курсе:

 

 

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru