Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

065071

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002271

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Деловая игра «Cayenne» — принятие эффективных управленческих решений в проекте»

Длительность курса:1 день, 8 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки и обеды для частных лиц - 14 450 руб. / для организаций - 16 740 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 14 150 руб. / для организаций - 16 440 руб. Обеды и материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения. Стоимость обедов 330 руб./день, стоимость раздаточных материалов - см. прайс-лист.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Аннотация

Симуляционная игра Celemi CayenneTM помогает пониманию общей картины проекта, созданию командного духа в проекте и владению ситуацией в меняющейся проектной среде. Может легко кастомизироваться, в том числе для использования теории и практики PMI PMBOK®.

Во время игры команды по 4 человека управляют проектом, в котором возникают те или иные трудности во время различных его фаз. Необходимо принимать решения по использованию ограниченных ресурсов для нахождения оптимального пути к достижению цели проекта. Каждая команда оценивается по ряду факторов. В том числе проводится соревнование между командами.

Сценарий

  • Завершен IT-проект в компании Alomega Inc.
  • Через некоторое время становится ясно, что проект не дал необходимого результата.
  • Только половина бизнес-цели достигнута.

Задача

  • Провести аудит проекта, организовать работу проекта и команды так, чтобы достичь цели проекта.

Цель (результат) обучения

  • Повышение вовлеченности членов команд проектов
  • Создание эффективной проектной команды
  • Выработка понимания критических факторов успеха проекта
  • Практический пример извлечения максимальной пользы от начальной встречи (kick off) по запуску нового проекта
  • Практический пример управления ограниченными ресурсами для наиболее эффективного достижения цели проекта
  • Выработка модели проактивного поведения (proactive) у членов команды.

Тренеры курса

Аудитория

Cayenne предназначена для компаний любого типа. В игре участвуют члены команды, эксперты, представители заказчика, а также все заинтересованные стороны проекта. Игра может использоваться в самом начале реального проекта в качестве kick off и представляет собой идеальное решение для корпоративных университетов и тренинговых организаций.

Игра особенно полезна:

  • в качестве начала проекта — позволяет достичь понимания цели проекта и её достижимости;
  • как практическая, дополнительная часть существующих тренинговых программ по управлению проекта
  • для выработки навыков создания необходимых условий для ведения совместных проектов.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Программа курса

  • Кто является потенциальным участником?
  • Чему обучает игра?
  • Когда используется Cayenne?
  • Существуют ли разные версии Cayenne, e.g. для различных типов проектов?
  • Как проводится Cayenneи практически?
  • Роль тренера?
  • Соревнуются ли участники игры Cayenne?
Ключевые моменты игры «Cayenne» >>

Методы обучения

Симуляционная игра «Cayenne — принятие эффективных управленческих решений в проекте» — это интенсивный однодневный тренинг, в ходе которого в рамках интерактивной игры участники получают практический опыт работы с проектом, имеющим наиболее частые реальные проблемы. Реалистичности игры способствует соревновательный характер её проведения. Работая в команде, вы будете играть роли специалистов, задействованных в проекте и заинтересованных в его результатах. Ваша задача: обеспечить успешное завершение кризисного проекта.

 

Контакты

Оксана Балашова
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru







Тестирование PM Test Online