«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Александр Кутузов. Класс Мастера по управлению проектами, программами и портфелями проектов.

Длительность курса:2 дня, 16 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: для частных лиц и организаций - 39 000 руб.
Скидки:
  • при участии от 3 до 5 человек от одной компании стоимость за 1 слушателя - 36 000 руб.
  • при участии от 6 до 9 человек от одной компании стоимость за 1 слушателя - 33 200 руб.
  • при участии 10 и более человек от одной компании стоимость за 1 слушателя - 30 000 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

г. Москва

Компания PM Expert приглашает принять участие в авторской учебной программе Александра Кутузова «Класс Мастера по управлению проектами, программами и портфелями проектов» (на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017)).

Александр Сергеевич Кутузов, Генеральный директор и основатель компании PM Expert, является одним из пионеров развития проектного управления в нашей стране и ключевым экспертом в данной области. Кроме того, А.Кутузов – один из ведущих тренеров по теме проектного управления, обладающий яркой, увлекательной и понятной манерой изложения материала.

Аннотация

Программа Класса основана на материалах базового курса компании PM Expert по управлению проектами, существенно дополненных практическими примерами из опыта Мастера, составляющего более 20 лет. Особое внимание будет уделено практической реализации принципов стандарта PMI PMBOK®, позволяющих существенно повысить эффективность реализации проектов.

В рамках 2-дневного Класса Мастера особое внимание будет уделено наиболее актуальным областям управления проектом по PMI PMBOK®: управление интеграцией, стейкхолдерами, содержанием, сроками, рисками и человеческими ресурсами. Также будет рассмотрена практика управления программами (крупными проектами) и портфелями проектов.

В ходе курса слушатели в командах выполняют практические задания сквозного бизнес-кейса. В конце обучения команды проводят презентацию своих результатов и производится разбор ошибок.

В рамках Класса будут рассмотрены примеры и кейсы из личного опыта управления проектами Мастера в следующих компаниях:

  • ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (НК «РОСНЕФТЬ») – Проект «Внедрение системы управления Крупным проектом «Обустройство Центрального нефтяного блока и Курунгского лицензионного участка Среднеботуобинского НГКМ»
  • Enter Engineering, Лукойл Оверсиз – Проект «Кандым. Ранний газ» по освоению группы месторождений Кувачи-Алат и Северные Шады Республики Узбекистан
  • ЗАО «РОСПАН ИНТЕРНЕШНЛ» (ТНК-BP) – Программа «ГАЗ»: полномасштабная разработка Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского газоконденсатных лицензионных участков
  • ГК «Волга-Днепр» – Проект реконструкции помещений для переезда компании в новый офис
  • ГК «Олимпстрой» – Программа проектов строительства олимпийских объектов к Зимним Олимпийским Играм СОЧИ-2014
  • ОАК – Проект разработки нормативных документов, регламентирующих управление авиационной программой
  • ФСК ЕЭС – Инфраструктурный проект внедрения АИИС КУЭ в ЕНЭС
  • ОАО «РОСНО» – Проект внедрения ERP системы Oracle E-Business Suite
  • ПАО «Альфа-банк» – Построение системы управления ИТ проектами. Проекты по разработке новых модулей банковской системы
  • МФК «Ренессанс» – Внедрение системы аллокации финансовых затрат
  • АКБ «Петровка» – внедрение новой банковской системы, перевод банка на новый план счетов.

Александр Кутузов — основатель и управляющий партнер PM Expert.

Александр Кутузов Окончил факультет управления и прикладной математики Московского физико-технического института (МФТИ). Имеет многолетний опыт управления проектами и программами в области энергетики, нефтегазодобычи, капитального строительства, создания инфраструктуры, ИТ в таких компаниях, как Роснефть, ТНК-ВР, ФСК ЕЭС, Ренессанс-Капитал, Альфа-банк, Росно, Волга-Днепр, ГК Олимпстрой и др.

Инициатор и один из ключевых разработчиков ГОСТ-Р 54869-2011, 54870-2011, 54871-2011 по управлению проектами, программами и портфелями.

Практикующий бизнес-тренер по управлению проектами и программами.

Награжден почетным знаком «За вклад в строительство олимпийских объектов».


Содержание программы

  1. Введение
  2. Введение в стандарт PMI PMBOK® Guide 2017
  3. Обзор областей знаний стандарта PMI PMBOK® Guide 2017
  4. 3.1. Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    3.2. Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
    3.3. Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
    3.4. Управление расписанием проекта (Project Time Management)
    3.5. Управление рисками проекта (Project Risk Management)
    3.6. Управление ресурсами проекта (Project Resources Management)
    3.7. Краткий обзор управления стоимостью проекта (Project Cost Management)
    3.8. Краткий обзор управления качеством проекта (Project Quality Management)
    3.9. Краткий обзор управления коммуникациями проекта (Project Communications Management)
    3.10. Краткий обзор управления закупками проекта (Project Procurement Management)
    3.11. Подготовка к финальной презентации командами.
  5. Заключение. Обзор системной картины процессов управления проектами.
  6. Финальная презентация

Подробная программа Класса Мастера по управлению проектами

Формат проведения:

  • Теоретическая часть – 50%
  • Практические примеры – 25%
  • Практическая работа в командах – 25%

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материалов Класса слушателям рекомендуется знакомство со стандартом ANSI PMI PMBOK® Guide 2017

Стоимость участия – 39 000 руб.

При участии от 3 до 5 слушателей от одной компании стоимость за 1 человека – 36 000 руб., от 6 до 9 участников – 33 200 руб., 10 и более участников – 30 000 руб.

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс