«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Мастер-класс «Управление стоимостью проекта»

Длительность курса:3 академических часа
Даты проведения:  
Стоимость обучения: для частных лиц - 9 900 руб., для организаций - 11 500 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация мастер-класса

Основой мастер-класса являются практические рекомендации по определению производственной себестоимости проекта, обеспечению эффективности реализации проекта, собранные и структурированные на базе многолетнего личного опыта тренера и сотрудников PM Expert, а также опыта компаний-клиентов PM Expert.

Мастер-класс содержит теоретическую и практическую части. В ходе обучения слушатели «пройдут» сводную информацию о подходах к ценообразованию, получат описание практики применения ключевого инструментария по планированию и управлению стоимостью инвестиционно-строительных проектов. Особое внимание уделяется основным особенностям управления стоимостью проектов: формированию системы единичных расценок, разработке контрактной стратегии, управлению финансовой эффективностью проектов и другим.

В ходе мастер-класса разбираются реальные примеры из практики тренера и опыта PM Expert.

Цель (результат) обучения

В результате прохождения курса и выполнения практических заданий слушатели:

  • получают работающий инструментарий жизненного цикла управлению стоимостью проектов и на их основании – определения механизмов обеспечения принятия ключевых решений,
  • отрабатывают навыки определения источников потенциальных проблем и неточностей при планировании и управлении стоимостью проектов.

Автор мастер-класса

Андрей Иванов, PMP, PME – тренер, ведущий консультант по управлению проектами

Целевая аудитория

Курс предназначен для руководителей инвестиционно-строительных проектов, специалистов проектных офисов, руководителей подразделений, участвующих в планировании, мониторинге, реализации и контроле инвестиционно-строительных проектов, директоров инвестиционно-строительных проектов, а также для тех, кто планирует стать руководителем инвестиционно-строительных проектов в будущем.

Необходимый уровень подготовки

Курс подходит для специалистов:

  • с начальной теоретической подготовкой в области управления проектами (знание основных положений международных и/или национальных стандартов проектами (PMBOK, ГОСТ или др.) и значительным опытом участия в инвестиционно-строительных проектах;
  • с опытом календарно-сетевого и ресурсного планирования и базовым пониманием основ технологии промышленно-гражданского строительства, возведения крупных инфраструктурных объектов и т.п.

Программа курса

  1. Введение в управление инвестиционно-строительными проектами, базовые термины и принципы
    • Определение стоимости проекта
      • Основные методы определения стоимости объекта исходя из сметных расценок и объема достоверной информации
      • Достоинства и недостатки методов оценки стоимости. Ограничения ФЕР и ТЕР
      • Модель экспресс-оценки стоимости проекта (по укрупненным расценкам)
    • Базовые принципы принятия решений по вхождению в строительный проект / продолжения реализации проекта
  2. Формирование контрактной стратегии
    • Принципы разбиения на лоты
    • Варианты выполнения СМР и/или поставки МТРиО
    • Практическое упражнение: разработка контрактной стратегии для проекта слушателей
    • Формирование сводного графика проекта: требования, частота актуализации, пределы достоверности данных
    • Принципы управления стоимостью проекта (управление рабочим капиталом проекта)
  3. Управление финансовой эффективностью при реализации проекта
    • ПБУ-2/2008: достоинства и «ловушки» механизма признания выручки и затрат
    • Отложенное признание прибыли по проекту
    • «Ловушки» ПБУ-2/2008 и пути решения


Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс