«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

073554

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002979

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Мастер-класс «Управление рисками проекта»

Длительность курса:3 академических часа
Даты проведения:  
Стоимость обучения: для частных лиц - 9 900 руб., для организаций - 11 500 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация мастер-класса

Основой мастер-класса являются практические рекомендации по определению ключевых источников рисков с учетом структурных особенностей инвестиционно-строительных проектов, построению системы управления проектными рисками и определения направлений развития системы управления рисками, собранные и структурированные на базе многолетнего личного опыта тренера и сотрудников PM Expert, а также опыта компаний-клиентов PM Expert.

Мастер-класс содержит теоретическую и практическую части. В ходе обучения слушатели «пройдут» жизненный цикл управления рисками проектов от идентификации до оценки и уточнения мер реагирования на риски, получат описание практики применения ключевого инструментария по поведенческому анализу рисков, ограничениям популярных методов планирования и прогнозирования. Особое внимание уделяется предметности рекомендаций по управлению рисками в приложении к практике реализации проектов.

В ходе мастер-класса разбираются реальные примеры из практики тренера и опыта PM Expert.

Цель (результат) обучения

В результате прохождения курса и выполнения практических заданий слушатели:

  • получают работающий инструментарий жизненного цикла управлению рисками проектов и на их основании – механизмов поддержки принятия ключевых решений и моделирования устойчивости проектов к основным факторам рисков,
  • отрабатывают навыки определения источников потенциальных проблем и рисков при планировании и управлении строительными проектами.

Автор мастер-класса

Андрей Иванов, PMP, PME – тренер, ведущий консультант по управлению проектами

Целевая аудитория

Курс предназначен для руководителей инвестиционно-строительных проектов, специалистов проектных офисов, руководителей подразделений, участвующих в планировании, мониторинге, реализации и контроле инвестиционно-строительных проектов, директоров инвестиционно-строительных проектов, а также для тех, кто планирует стать руководителем инвестиционно-строительных проектов в будущем.

Необходимый уровень подготовки

Курс подходит для специалистов:

  • с начальной теоретической подготовкой в области управления проектами (знание основных положений международных и/или национальных стандартов проектами (PMBOK, ГОСТ или др.) и значительным опытом участия в инвестиционно-строительных проектах;
  • с опытом календарно-сетевого и ресурсного планирования и базовым пониманием основ технологии промышленно-гражданского строительства, возведения крупных инфраструктурных объектов и т.п.

Программа курса

  1. Особенности строительных проектов и текущего макроэкономического окружения
  2. Понятие риска в проектной деятельности. Цикл управления рисками
    • Идентификация
    • Качественный анализ рисков
    • Количественный анализ, расчет резерва на риски
    • Планирование управления рисками
  3. Особенности управления рисками в строительных проектах. Сложности и пути преодоления
    • Решения, принятые в прошлом
      • Рост размера проектов (по выручке)
      • Незнакомство с местом производства работ
      • Низкая управленческая зрелость команды
      • Уход ключевого персонала
      • Незнакомство с технологией производства работ (даже в случае владения близкой технологией)
    • Недостоверность прогнозов
    • Недостоверная оценка вероятности
      • Метод Монте-Карло при моделировании исходов рисков
      • Поведенческая модель ключевых рисков проектов
    • Практическое упражнение: разработка поведенческих моделей для ключевых рисков проекта слушателей
    • Управление поставщиками и подрядчиками
  4. Практика управления рисками
    • Направления развития системы управления рисками
    • Инструменты контроля при реализации проектов
    • Моделирование развития и взаимного влияния рисков
    • Практическое упражнение: разработка модели возникновения и снижения актуальности рисков для проекта слушателей


Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс