«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

073554

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002979

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Мастер-класс «Управление международными проектами»

Длительность курса:3 академических часа
Даты проведения:  
Стоимость обучения: для частных лиц - 9 900 руб., для организаций - 11 500 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация мастер-класса

Основой мастер-класса являются практические рекомендации по взаимодействии в мультикультурном контексте, учету особенностей национального менталитета при реализации крупных международных проектов, собранные и структурированные на базе многолетнего личного опыта тренера и сотрудников PM Expert, а также опыта компаний-клиентов PM Expert.

Мастер-класс содержит теоретическую и практическую части. В ходе обучения слушатели «пройдут» сводную информацию об особенностях менталитета ключевых «опорных» национальных культур, получат описание практики применения ключевого инструментария по планированию и реализации инвестиционно-строительных проектов. Особое внимание уделяется основным особенностям управления международными проектами: формированию контрактной стратегии, управлению рисками, коммуникациям и конфликтам в команде и другим.

В ходе мастер-класса разбираются реальные примеры из практики тренера и опыта PM Expert..

Цель (результат) обучения

В результате прохождения курса и выполнения практических заданий слушатели:

  • получают работающий инструментарий идентификации разных ментальных культур и на их основании – определения механизмов обеспечения принятия ключевых решений по проектам как в части расстановки персонала, так и управления рисками и изменениями в строительных проектах,
  • отрабатывают навыки определения источников потенциальных проблем и конфликтов по проектам.

Автор мастер-класса

Андрей Иванов, PMP, PME – тренер, ведущий консультант по управлению проектами

Целевая аудитория

Курс предназначен для руководителей инвестиционно-строительных проектов, специалистов проектных офисов, руководителей подразделений, участвующих в планировании, мониторинге, реализации и контроле инвестиционно-строительных проектов, директоров инвестиционно-строительных проектов, а также для тех, кто планирует стать руководителем инвестиционно-строительных проектов в будущем.

Необходимый уровень подготовки

Курс подходит для специалистов:

  • с начальной теоретической подготовкой в области управления проектами (знание основных положений международных и/или национальных стандартов проектами (PMBOK, ГОСТ или др.) и значительным опытом участия в инвестиционно-строительных проектах;
  • с опытом календарно-сетевого и ресурсного планирования и базовым пониманием основ технологии промышленно-гражданского строительства, возведения крупных инфраструктурных объектов и т.п.

Программа курса

  1. Базовые отличия в менталитетах различных культур
    • Базовые различия в менталитетах различных культур, Сильные и слабые стороны модели национальных культур менеджмента (Ходгенс и Лютанс).
    • Динамика изменения менталитета, пост-колониализм, глобализм и межкультурная коммуникация.
    • Особенности менталитета ключевых «опорных» наций участников международного сотрудничества.
    • Факторы национальной культуры (Хофштеде).
    • Ключевые вопросы, определяющие культуру (Клухкон и Стродтбек).
    • Подготовка к взаимодействию в межкультурной среде, управление «культурным» шоком.
    • Ключевые выводы и рекомендации.
  2. Глобальные тенденции и их отражение в практике международных проектов
    • Глобальная трансформация экономики от производства в сферу услуг и развлечений.
    • Основные современные тренды изменения менталитета и поведенческих схем людей.
    • Основные выводы и рекомендации.
  3. Инструменты: планирование и прогнозирование, формирование сводного плана реализации проекта
    • Ключевые опасности планирования.
    • Техника минимизации рисков при входе в международные проекты.
    • Основные схемы реализации проекта (традиционные, специфичные («спроектируй и построй», «под ключ», …), управленчески-ориентированные (управляющий подрядом, управляющий строительством), комплексные).
    • «Дорожная карта» формирования контрактной стратегии. Ключевые решения при распределении выполнения работ по лотам и видам.
    • Подход к управлению стоимостью через создание сводного графика реализации проекта, базовые принципы планирования. «Подводные камни» системы контроля. Рекомендации по снижению недостоверности прогнозов.
  4. Инструменты: планирование и контроль бюджета проектов
    • Возможные статьи бюджета проекта.
    • Подход к контролю исполнения БДР, БДДС, рабочего капитала проекта.
    • Особенности применения разных видов EPC(M)-проектов (распределение ответственности, рекомендации по использованию).
  5. Инструменты: управление конфликтами в международных проектах
    • Поведенческие источники конфликтов. Прочие источники конфликтов, подход к управлению конфликтом.
    • Основные шаги решения конфликта.
    • Экспресс-диагностика психотипов, планирование стратегии взаимодействия.
    • Как сохранить жизнеспособность при реализации конфликта? Инструменты нормализации стресса при выходе из конфликта.


Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс