«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Практические инструменты сокращения стоимости проекта

Календарь ближайших дат курса

Апрель 2019

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11

  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Длительность курса:1 день, 8 академических часов
Даты проведения: 11 АПРЕЛЯ
Стоимость обучения: для частных лиц - 11 800 руб. / для организаций - 13 000 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

Курс основан на многолетнем опыте специалистов компании PM Expert, положениях стандарта PMI PMBOK®, лучших мировых практиках управления проектами и позволяет слушателям овладеть основными методами оценки стоимости, бюджетирования и контроля за расходованием бюджета проекта. Дополнительно рассматриваются аспекты влияния типов контрактов на сокращение стоимости проекта и механизмы оценки финансовой эффективности проектов.

Цель (результат) обучения

Целью курса является предоставление и освоение слушателями знаний о принципах и методах эффективного планирования, исполнения и контроля стоимости проекта, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®. Знания, полученные в ходе курса, позволят сократить расходы и повысить экономическую эффективность проектов.
Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK®.

Программа курса

  • Общие сведения об управленческом учете и бюджетировании в компании и проекте
  • Планирование управления стоимостью проекта
  • Оценка стоимости
  • Определение бюджета
  • Контроль стоимости
  • Управление контрактами проекта
  • Определение цены проектного решения
  • Роль управления бюджетом в достижении целей проекта
Подробная программа курса>>

Методы обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, индивидуальная тренировка

  • Теоретическая часть — 50 %
  • Практические упражнения — 50 %

Рекомендации по дальнейшему обучению

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс