«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

074218

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003030

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Деловая игра по управлению проектами «Альтернатива»

Длительность курса:4-8 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения:
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 4-8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

Тренинг проводится в формате деловой игры различного уровня сложности, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами.

Сюжет деловой игры имитирует проект реконструкции бывшего пионерского лагеря, находящегося на балансе многопрофильного холдинга, в загородный отель. Проектный офис холдинга, как самое подходящее для подобных задач подразделение, получает задачу выполнить данный проект. Участникам проекта в рамках индивидуальных ролей предстоит создать комплекс загородного отеля, хотя какие-то объекты видимо достаточно реконструировать, в рамках определенных требований участников, с учетом имеющихся возможностей и ограничений, в рамках бюджета и срока проекта, при рисках и изменениях проекта.

Деловая игра «Альтернатива» представляет собой целостный, законченный проект, позволяющий персонажам игры на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления проектом (управление содержанием, ресурсами, заинтересованными сторонами проекта и т.п.).

Цель (результат) обучения

    Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:
  • Проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®)
  • Понимание и отработка на практике функций каждой из проектных ролей
  • Понимание состава и назначения проектной документации
  • Отработка навыков управления проектом каждого из участников
  • Командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде

Аудитория

Тренинг предназначен для руководителей проектов, членов проектных команд, кураторов проектов, а также сотрудников проектного офиса. В игре могут принимать участие от 5 до 20 человек. Оптимальное число – 10. Каждый участник получает свою игровую ситуацию - индивидуальную роль с определенным набором сильных и слабых сторон своего персонажа.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Пройти тест для проверки знаний основ управления проектами по стандарту PMBOK® .

Программа игры

  1. Старт проекта
  2. Анализ заинтересованных сторон, формирование команды
  3. Управление рисками, содержанием и требованиями
  4. Контроль за ходом проекта
  5. Управление изменениями в проекте
  6. Подведение итогов и разбор результатов игры

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс