«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Деловая игра по управлению проектами «PM-хакатон»

Длительность курса:4-8 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения:
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 4-8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

Тренинг проводится в формате хакатона, что позволяет организовать максимально эффективное обучение управлению проектами. Сюжет деловой игры имитирует конкурс проектов по опытному запуску в условном городе N беспилотного вида городского транспорта. Правительство приняло решение в этом городе организовать пилотное внедрение проекта в рамках «Цифровой экономики». Сроки и бюджет проекта определены свыше. Команды участников деловой игры, как проектные команды разных компаний, организаций будут соревноваться за право получения подряда и соответствующего финансирования. Им предстоит разработать проектные решения, которые позволят им стать победителями хакатона.

Численность аудитории от 20-30 до 100-150 человек, разделенных на команды (5-7 человек) по интересам, месту работы, функциональной принадлежности и т.д. Игра может проходить в классическом варианте с использованием бумажных материалов, или использовать электронный формат реализации проекта. Уровень сложности игры зависит от её продолжительности.

Участникам предстоит создать заявку на проект, определить заинтересованные стороны проекта и их требования, разработать содержание проекта, управлять рисками, контролировать ход проекта. Деловая игра «РМ-хакатон» представляет собой целостный, законченный проект, что не мешает на различных этапах проекта делать акцент на определённых областях управления проектом (управление интеграцией, содержанием, рисками, заинтересованными сторонами, командой и т.п.).

Цель (результат) обучения

    Тренинг обеспечивает достижение широкого круга целей:
  • Проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно PMI PMBOK®)
  • Понимание состава и назначения проектной документации
  • Отработка навыков управления проектом у каждого из участников, даже при такой большой численности
  • Командообразование и развитие коммуникационных навыков в проектной среде

Аудитория

Тренинг предназначен для руководителей проектов, членов проектных команд, кураторов проектов, а также сотрудников проектного офиса.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса желательно знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert.

Программа игры

  1. Старт проекта
  2. Анализ заинтересованных сторон
  3. Управление рисками, содержанием и требованиями
  4. Контроль за ходом проекта
  5. Подведение итогов и разбор результатов игры

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс