Количество выданных сертификатов по обучению:

068890

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002562

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Проектный офис: ступени эволюции, ключевые функции

Календарь ближайших дат курса

Октябрь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18

  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Длительность курса:1 день, 8 академических часов
Даты проведения: 18 ОКТЯБРЯ
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки для частных лиц - 10 750 руб. / для организаций - 12 400 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 10 320 руб. / для организаций - 11 970 руб. / для студентов – 4 300 руб. Материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения (стоимость материалов.).
Сертификат об окончании:Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 4 300 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Тренинг посвящен вопросам эволюции Проектного офиса в Компании. В ходе тренинга слушатели получат представление об этапах развития Проектного офиса, о подходах к оценке его деятельности.
В рамках тренинга подробно рассматривается каждый из этапов эволюции с акцентом на ключевую функцию Проектного офиса на данном этапе.

В вводной части тренинга приводятся типичные причины создания Проектного офиса в Компании и поясняется его роль в рамках стратегического управления Компанией. В заключительной части тренинга предлагаются критерии эффективности для оценки деятельности Проектного офиса на каждой ступени эволюции.

Цель (результат) обучения

  • Целью курса является предоставление слушателям концепции эволюции Проектного офиса
  • Полученные на курсе знания будут полезны для специалистов, задействованных в построении Проектного Офиса в организациях.

Аудитория

Курс предназначен для руководителей компаний, руководителей Проектного офиса и сотрудников Проектного офиса.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Предполагается также, что слушатели знакомы с содержанием курса «Корпоративная система управления проектами: проектирование, построение, развитие».

Программа курса

  • Введение
  • Эволюция Проектного офиса
  • Ступени зрелости Проектного офиса
    • Ступень I. Формирование
    • Ступень II. Расширение влияния
    • Ступень III. Накопление и передача опыта
    • Ступень IV. Стратегическое управление Портфелем
  • Оценка деятельности Проектного офиса

В курсе в соответствующих разделах:

  • рассматривается концепция эволюции Проектного офиса,
  • представлено описание ступеней зрелости и подробно рассмотрены ключевые функции Проектного офиса на различных ступенях
  • определяются критерии эффективности деятельности Проектного офиса на различных ступенях зрелости

Подробная программа курса>>

 Методы обучения

  • Теоретическая часть — 60 %
  • Практические упражнения — 40

Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций и отработки навыков проектного управления оптимально прохождение симуляционной деловой игры «Ценность портфеля» .

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс



Дистанционные курсы PM Expert