Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

069123

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002566

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс

Календарь ближайших дат курса

Октябрь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30

  • 31

  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Ноябрь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  • 1

  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

  • 8

  • 9

  • 10
  • 11
  • 12
  • 13

  • 14

  • 15

  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27

  • 28

  • 29

  • 30
  •  
  •  
  •  

Декабрь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4

  • 5

  • 6

  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11

  • 12

  • 13

  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25

  • 26

  • 27

  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
Длительность курса:3 дня, 24 академических часа
Даты проведения: 30 – 01 НОЯБРЯ
07 – 09 НОЯБРЯ
13 – 15 НОЯБРЯ
27 – 29 НОЯБРЯ
04 – 06 ДЕКАБРЯ
11 – 13 ДЕКАБРЯ
25 – 27 ДЕКАБРЯ
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки для частных лиц - 24 500 руб. / для организаций - 27 500 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 23 200 руб. / для организаций - 26 200 руб. / для студентов – 9 800 руб. Материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения (стоимость материалов.)
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс
Купить в рассрочку


Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 9 800 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 6th Edition (2017). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний.

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным.

В ходе курса разбираются реальные примеры из практики тренера и опыта PM Expert.

Цель (результат) обучения

В результате прохождения курса и выполнения практических заданий слушатели:
  • Получают системные Прзнания о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 6th Edition (2017).
  • Отрабатывают навыки формирования устава проекта, определения заинтересованных сторон, составления описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Тренеры

Аудитория

Курс предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области: менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, специалистов проектных офисов, а также для тех, кто планирует стать руководителем проектов в будущем.

Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного прохождения курса желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Программа курса

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide 2017
  • ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ PMI PMBOK® Guide 2017 ОТ ПРЕДЫДУЩИХ РЕДАКЦИЙ СТАНДАРТА
  • РОЛЬ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОЕКТА
  • ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide 2017
    • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    • Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
    • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
    • Управление сроками проекта (Project Time Management)
    • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
    • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
    • Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management)
    • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
    • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
    • Управление закупками проекта (Project Procurement Management)
Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Теоретическая часть — 60 %
  • Практические упражнения — 40 %

Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций оптимально прохождение следующих углубленных курсов и симуляционных деловых игр, позволяющих на практике отработать и развить навыки по большинству тем, которые представлены в очном курсе:

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс



Сертификация на степень PME®