Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® 4th Edition (2008). Базовый курс (вечерний)

Длительность курса:	8 дней, 24 академических часа. Обучение проходит с 18.30 до 21.30
Даты проведения:	08 НОЯБРЯ 2010 – 19 НОЯБРЯ 2010
Стоимость курса:	для частных лиц - 22 140 руб. / для организаций - 25 960 руб.(включая НДС). Цена включает материалы курса, сертификаты и кофе-брейки.
Сертификат об окончании:	По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP®.

Аннотация

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 4th Edition (2008). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Заключительная часть тренинга посвящена вопросам построения корпоративной системы управления проектами. В ходе курса даются рекомендации по созданию корпоративной методологии, организации проектного офиса и управляющего комитета, выбора и внедрения информационной системы управления проектами.

Слушатели курса получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU) в счет обязательных 35 часов, необходимых для сдачи экзамена на получение степени PMP® (Project Management Professional).

Возможнa организация корпоративных курсов на русском и английском языках. (При организации курса на английском языке материалы предоставляются на двух языках, рабочий язык курса — английский, возможен синхронный перевод).

Цель (результат) обучения: предоставление слушателям знаний о принципах и методах эффективного управления проектами, основанных на применении стандарта PMI PMBOK® 4th Edition (2008), а также практических рекомендаций по созданию систем корпоративного управления проектами

Ведущие тренеры базового курса по управлению проектами

• Александр Павлов, PMP, PhD, РМЕ — первый заместитель генерального директора, директор практики обучения PM Expert
• Владимир Пигалов, РМР, МВА, РМЕ —  директор департамента услуг обучения PM Expert
• Сергей Базанов, PMP, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Валерий Булгаков, РМР, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Андрей Викторов, PMP, РМЕ — руководитель отдела развития обучения PM Expert
• Валентин Гаврилов, PMP, РМЕ — тренер-консультант  PM Expert
• Евгений Горяшин, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Юрий Каминский, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Николай Рямзин, РМР, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Александр Шаврин, PMP, РМЕ — руководитель отдела методологии обучения PM Expert

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для прохождения курса не требуются специальные знания в области управления проектами, желателен опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Программа курса

• ВВЕДЕНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® 2008
• ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK® GUIDE 2008
  • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
  • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
  • Управление сроками проекта (Project Time Management)
  • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
  • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
  • Управление персоналом проекта (Project Human Resourses Management)
  • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
  • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
  • Управление поставками проекта (Project Procurement Management)
• КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

Подробная программа курса>>

Методы обучения

• Теоретическая часть — 60 %
• Практические упражнения — 40 %