Количество выданных сертификатов по обучению:

066601

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002333

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI) (вечерний курс)

Длительность курса:6 дней, 16 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки и обеды
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Аннотация

Управление проектом – это управление будущим, его возможностями и угрозами, учет и, как это не странно звучит, управление неопределенностью. Управление рисками - это умение использовать возможности, минимизировать угрозы и достигать оптимальных результатов.

Курс основан на стандартах ANSI PMI PMBOK® GUIDE и Practice Standard for Project Risk Management (PMI) и предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски.

Цель (результат) обучения

Курс помогает лучше узнать и применять на практике решения в области управления рисками на базе стандартов управления проектами и программами Института Управления Проектами (PMI®).

Тренинг содержит практикумы, примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений. Также в курсе приведен обзор программных продуктов, используемых в процессах управления рисками проектов.

Тренеры курса

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности управления рисками проекта.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Программа курса

  • Введение
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ
  • Планирование реагирования на риски
  • Контроль над рисками
  • Выводы и практические рекомендации
Подробная программа курса>>

Методы обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения и деловые игры с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка.

Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций оптимально прохождение следующих симуляционных деловых игр, позволяющих на практике отработать и развить навыки по большинству тем, которые представлены в очном курсе:

Контакты

Оксана Балашова
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru