Расписание и бюджет проекта: эффективное планирование, управление и контроль

Аннотация

Курс основан на положениях стандарта управления проектами PMI PMBOK® и позволяет слушателям овладеть принципами эффективного планирования, управления сроками и бюджетом проекта, научиться формировать необходимую документацию (отчеты, сметы, расписания и др.), освоить современные подходы по оценке длительности операций и стоимости работ.

Цель (результат) обучения

Целью курса является предоставление и освоение слушателями знаний о принципах и методах эффективного планирования, реализации и контроля в таких областях, как управление сроками и бюджетом проектов, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®. Знания, полученные в ходе курса, позволят повысить эффективность планирования и управления проектами с целью достижения таких критериев успешности проекта, как сроки и бюджет.

Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Тренеры курса

• Александр Павлов, PMP, PhD, РМЕ — первый заместитель генерального директора, директор практики обучения PM Expert
• Владимир Пигалов, РМР, МВА, РМЕ — директор департамента услуг обучения PM Expert
  
• Сергей Базанов, PMP, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Валерий Булгаков, РМР, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Андрей Викторов, PMP, РМЕ —  руководитель отдела организации и развития обучения PM Expert
• Валентин Гаврилов, PMP, РМЕ — тренер-консультант  PM Expert
• Юрий Каминский, РМЕ — тренер-консультант PM Expert
• Николай Рямзин, РМР, РМЕ — тренер-консультант PM Expert

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Программа курса

• Введение в управление сроками проекта
• Определение состава операций
• Определение взаимосвязей операций
• Оценка ресурсов и длительности операций
• Разработка расписания проекта
• Представление расписания
• Контроль расписания
• Введение в управление бюджетом проекта
• Управление стоимостью проекта
• Определение цены проектного решения
• Роль управления бюджетом в достижении целей проекта

Подробная программа курса

Методы обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, индивидуальная тренировка

• Теоретическая часть — 50 %
• Практические упражнения — 50 %