«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

074741

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003093

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Сократим сроки Вашего проекта
 

Мастер-класс А.Павлова «Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта»

Календарь ближайших дат курса

Октябрь 2019

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21

  • 22

  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  

Декабрь 2019

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23

  • 24

  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
Длительность курса:2 дня, 16 академических часов
Даты проведения: 21 – 22 ОКТЯБРЯ
23 – 24 ДЕКАБРЯ
Стоимость обучения: для частных лиц - 34 590 руб. / для организаций - 36 590 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Аннотация мастер-класса

В ходе мастер-класса рассматриваются аспекты развития трех ключевых компетенций руководителя проекта: управление рисками, изменениями и командой проекта. Названные компетенции являются наиболее ценными с практической точки зрения навыками, высокий уровень которых позволяет повысить эффективность реализации проектов.

Изучение областей управления рисками, изменениями и командой проектам в рамках мастер-класса основано на положениях международного стандарта управления проектами PMI PMBOK® американского Института управления проектами (Project Management Institute). Материал курса нацелен на формирование конкретных практических навыков и дается с позиции менеджера проекта, при этом освещая работу всех членов проектной команды. Тема управления командой раскрывается через призму лидерства менеджера проекта, что особенно полезно для руководящих работников.

Информация, полученная слушателями в ходе мастер-класса, позволит повысить эффективность работы менеджера проекта и команды, – управление командой проекта, что в конечном итоге приводит к успешной реализации проекта.

Курс носит практический характер и содержит большое количество практических заданий для выработки необходимых для руководителя проектов навыков – в ходе курса слушатели участвуют в выполнении индивидуальных и групповых заданий, деловых играх, мозговых штурмах, рассматриваются case studies.

Автор мастер-класса:






Александр Павлов, PhD, PMP, PRIME
Управляющий партнер PM Expert



Целевая аудитория


К посещению мастер-класса приглашаются руководители и менеджеры проектов, а также специалисты, участвующие в реализации проектов.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса желательна предварительная подготовка по основам управления проектами.

Программа мастер-класса

Введение
  • Определение проекта
  • Концепция управления проектом
  • Критерии успешного управления проектом
  • Жизненный цикл проекта (Project Life Cycle)
  • Области знаний в управлении проектами (PMI® PM Knowledge Areas)
  • Ключевые компетенции управления проектами:
    • управление рисками
    • управление изменениями
    • управление командой проекта
1. Управление рисками проекта
  • Фундаментальные концепции управления рискам проекта
  • Бизнес — цели компании: Рынок, Прибыль, Заказчик
  • Процессы управления рисками проекта (Project Risk Mgmt)
  • Определение риска проекта
  • Потенциальные источники рисков проекта
  • Виды резервов для управления рисками
  • Эффективность управления рисками в течение жизненного цикла проекта
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Метод декомпозиции бизнес-целей компании для определения зон потенциальных рисков и инициаторы (симптомы) рисков
  • Деревья решений (Decision Trees)
  • Ожидаемая денежная стоимость (Expected Monetary Value)
  • Агрессивный и консервативный план управления рисками
  • Качественный анализ рисков
Практическая работа в командах. Качественный анализ рисков проекта
  • Миграция рисков проекта
  • Количественный анализ рисков
  • Планирование реагирования на риск
  • Контроль над рисками
Практическая работа в командах. Анализ миграции рисков проекта
  • Рекомендации по эффективному управлению рисками проекта
2. Управление изменениями проекта
  • Управление изменениями в деятельности компании
  • Виды бизнес-изменений. Демократические изменения ("bottom up") и директивные изменения ("top down")
  • Сопротивление изменениям и стадии реакции человека на изменения
  • Этапы реализации изменений
  • Барьеры в процессе реализации изменений
  • Процессы управления интеграцией проекта
  • Управление изменениями содержания проекта
  • Интегрированное управление изменениями проекта
Практическая работа в командах. Принятие решений по интегрированному управлению изменениями проекта
  • Виды изменений в реализации проекта
  • Внешние и внутренние изменения
  • Процедура управления изменениями проекта
  • Виды решений по управлению изменениями (принятие, отклонение, откладывание)
  • Полномочия руководителя проекта по управлению изменениями
  • Виды эскалаций проблемных ситуаций по управлению изменениями
  • Функции Комитета по управлению изменениями (Change Control Board)
Практическая работа в командах. Принятие решений по управлению изменениями проекта
  • Рекомендации по эффективному управлению изменениями проекта
3. Работа в команде проекта (Teamwork)
  • Процессы управления персоналом проекта
  • Определение команды проекта
  • Высокоэффективная команда проекта
Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Выживание команды в экстремальной ситуации

4. Распределение ролей и разделение ответственности в команде проекта
  • Определение верной роли члена команды
  • Типы ролей
Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Определение верной индивидуальной роли члена команды
  • Стадии развития команды проекта
  • Управление стадиями развития команды
Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Определение стадии развития проектной команды

5. Роль коммуникаций в работе команды проекта

  • Процессы управления коммуникациями
  • Окно Джо Хари
  • Управление конфликтами в проектной команде
6. Лидерство руководителя проекта в команде проекта
  • Роль Лидера команды проекта
  • Компетенции Лидера команды проекта PMI® (PMI® Leadership Competencies)
  • Функции Лидера команды
  • Отличия между целями лидера и менеджера
  • Процесс формирования Лидера команды. Стили лидерства
  • Директивное и демократическое управление
  • Стратегии формирования Лидера
  • Власть Лидера
  • Мотивация члена команды
  • Категории собственных целей индивидуальности
Практическая работа в командах. Определение степени мотивации руководителя и члена команды проекта
  • Выбор верных мотивирующих факторов
Практическая работа в командах. Подготовка презентации: Работа лидера с "трудным" членом команды проекта
  • Подбор персонала команды проекта. Искусство проведения интервью
  • Управление стрессовыми ситуациями
Практическая работа в командах. Тест на оценку стрессовой ситуации
  • Практические рекомендации по завоеванию позиций Лидера команды проекта
  • Причины неудач лидеров ведущих компаний мира на основе анализа журнала Форчун
  • Рекомендации по разработке и развитию качеств Лидера проекта

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс