Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

068340

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002536

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Управление программами проектов

Длительность курса:2 дня, 16 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки для частных лиц - 17 650 руб. / для организаций - 20 450 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 16 870 руб. / для организаций - 19 670 руб. / для студентов – 7 060 руб. Материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения (стоимость материалов).
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 7 060 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Курс основан на третьей редакции стандарта PMI® по управлению программами проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами проектов. Участники курса узнают об особенностях управления проектами и программами проектов, о стандартах PMI в этой области.

В курсе детально рассматриваются особенности стандарта PMI® по управлению программами проектов, его составные части, ключевые элементы (домены) управления программами, жизненный цикл программы, его фазы, а также возможности применения стандарта на практике.

Слушатели познакомятся с базовыми подходами управления программами проектов, такими как: Управление Выгодами, вовлечение заинтересованных сторон программы, руководство программой и др.

В 5-ти кейсах, на примере реальных программ выполняющихся сейчас в нашей стране участники изучают особенности управления программами проектов. Более 10 учебных заданий курса позволят освоить материал и связать его с практической деятельностью участников обучения.

Тренеры курса

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего и высшего звена.

Необходимый уровень подготовки

Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

Программа курса

  • Введение. Вспоминая управление проектами.
  • Основы управления программами проектов.
  • Внедрение управления программами.
  • Заключение. Дополнительная литература.

Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Лекции — 70 %
  • "Деловая игра" — 30 %

Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций и отработки навыков проектного управления оптимально прохождение симуляционной деловой игры «Portfolio Power. «Как получить максимальную выгоду от управления портфелями проектов» .

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru