Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

066601

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002348

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Комбинированный курс «Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI) & Деловая игра «Оптимальный маршрут»

Календарь ближайших дат курса

Июнь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3

  • 4

  • 5

  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
Длительность курса:3 дня, 24 академических часа
Даты проведения: 03 – 05 ИЮНЯ
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки и обеды для частных лиц - 31 700 руб. / для организаций - 37 050 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 30 180 руб. / для организаций - 35 530 руб. / для студентов – 12 680 руб. Обеды и материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения. Стоимость обедов 330 руб./день, стоимость раздаточных материалов - см. прайс-лист.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают 2 сертификата компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 12 680 руб. Обеды и материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Комбинированный курс направлен на всестороннее развитие компетенций руководителей и специалистов в области управления рисками. Наряду с теоретическими знаниями инструментов и методов анализа рисков, подходов к составлению реестра рисков и разработки планов реагирования, а также способов организации мониторинга и контроля рисков, курс позволит вам развить практические навыки идентификации, ранжирования и планирования стратегий для различных проектных рисков.

Теоретическая часть курса основана на положениях стандартов управления проектами и программами Института управления проектами (PMI®) в области управления рисками. Практическая часть первых двух дней тренинга содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число заданий и упражнений. Третий день тренинга представляет собой деловую игру – проект строительства дороги, по мере реализации которого необходимо решать различные ситуации, связанные с управлением рисками.

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, заинтересованных в повышении эффективности управления рисками проекта.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Программа курса

  • Введение
  • Планирование управления рисками
  • Идентификация рисков
  • Качественный анализ рисков
  • Количественный анализ
  • Планирование реагирования на риски
  • Контроль над рисками
  • Выводы и практические рекомендации
  • Деловая игра «Оптимальный маршрут»

Подробная программа курса>>

Методы обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, упражнения в парах, индивидуальная тренировка и деловая симуляционная игра, имитирующая среду реального проект.

Контакты

Оксана Балашова
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс



Курс "Управление строительными проектами"