Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

066601

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002333

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Мастер-класс А.Павлова «Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)»

Календарь ближайших дат курса

Декабрь 2016

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

  • 8

  • 9

  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  

Апрель 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24

  • 25

  • 26

  • 27
  • 28
  • 29
  • 30

Июнь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

  • 6

  • 7

  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  •  
  •  
Длительность курса:3 дня, 24 академических часа
Даты проведения: 07 – 09 ДЕКАБРЯ
24 – 26 АПРЕЛЯ
05 – 07 ИЮНЯ
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки и обеды для частных лиц и организаций - 38 800 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц и организаций - 36 530 руб. / для студентов – 15 520 руб. Обеды и материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения. Стоимость обедов 330 руб./день, стоимость раздаточных материалов - см. прайс-лист.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 15 520 руб. Обеды и материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно. Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация мастер-класса

Мастер-класс Александра Павлова, PhD, PMP, PRIME, основан на программе курса «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)», включающего системное изложение основных понятий и процессов управления проектами.

Наряду с теоретическим материалом, рассматривающим состав и структуру процессов, групп процессов, областей знаний, а также общую методологию управления проектами, мастер-класс содержит большое количество практических примеров, основанных на опыте управления реальными проектами тренера.

Практические кейсы, включенные программу мастер-класса, нацелены на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта PMI PMBOK® Guide и закрепление полученных теоретических знаний. В результате выполнения заданий слушатели получат навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др.

Автор мастер-класса:






Александр Павлов, PhD, PMP, PRIME
Управляющий партнер PM Expert



Целевая аудитория


К посещению мастер-класса приглашаются руководители, менеджеры среднего звена, менеджеры проектов и специалисты, участвующие в реализации проектов.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса желательно понимание процессов управления проектами, а также опыт руководства или участия в проектах и знания в области общего менеджмента.

Программа мастер-класса

ВВЕДЕНИЕ
  • Обзор программы мастер-класса, управление ожиданиями от курса
  • Определение проекта
ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ
  • Основные понятия, принципы и закономерности концепции управления проектами
  • Исполнение проектов в различных организационных структурах компаний
  • 5 групп процессов управления проектами
  • 10 областей знаний

Индивидуальный тест слушателей по вопросам введения в управление проектами.

ГРУППЫ ПРОЦЕССОВ И ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ

Инициация проекта

  • Содержание группы процессов
  • Процесс «Разработка Устава проекта»
  • Процесс «Идентификация заинтересованных сторон проекта»

Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов инициации проекта.


Планирование проекта
  • Содержание группы процессов
  • Процесс «Разработка плана управления проектом»
  • Процесс «Планирование управления заинтересованными сторонами»
  • Процесс «Планирование управления содержанием»
  • Процесс «Сбор требований»
  • Процесс «Определение содержания»

Практическое задание.

  • Процесс «Создание иерархической структуры работ»

Практическое задание.

  • Процесс «Планирование управления расписанием»
  • Процесс «Определение операций»
  • Процесс «Определение последовательности операций»
  • Процесс «Оценка ресурсов операций»
  • Процесс «Оценка длительности операций»
  • Процесс «Разработка расписания»

Практическое задание.

  • Процесс «Планирование управления стоимостью»
  • Процесс «Оценка стоимости»
  • Процесс «Определение бюджета»
  • Процесс «Планирование управления качеством»
  • Процесс «Планирование управления человеческими ресурсами»

Практическое задание.

  • Процесс «Планирование управления коммуникациями»

Практическое задание.

  • Процесс «Планирование управления рисками»
  • Процесс «Идентификация рисков»
  • Процесс «Качественный анализ рисков»
  • Процесс «Количественный анализ рисков»
  • Процесс «Планирование реагирования на риски»

Практическое задание.

  • Процесс «Планирование управления закупками»

Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов планирования проекта.


Исполнение проекта
  • Содержание группы процессов
  • Процесс «Руководство и управление работами проекта»
  • Процесс «Обеспечение качества»
  • Процесс «Набор команды проекта»
  • Процесс «Развитие команды проекта»
  • Процесс «Управление командой проекта»
  • Процесс «Управление коммуникациями»
  • Процесс «Осуществление закупок»
  • Процесс «Управление вовлеченностью заинтересованных сторон»

Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов исполнения проекта.


Мониторинг и контроль проекта
  • Содержание группы процессов
  • Процесс «Мониторинг и контроль над работами проекта»
  • Процесс «Общее управление изменениями»
  • Процесс «Подтверждение содержания»
  • Процесс «Контроль содержания»
  • Процесс «Контроль расписания»
  • Процесс «Контроль стоимости»
  • Метод освоенного объема

Практическое задание.

  • Процесс «Контроль качества»
  • Процесс «Контроль коммуникаций»
  • Процесс «Контроль над рисками»
  • Процесс «Контроль закупок»
  • Процесс «Контроль вовлеченности заинтересованных сторон»

Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов мониторинга и контроля проекта.


Закрытие проекта
  • Содержание группы процессов
  • Процесс «Закрытие закупок»
  • Процесс «Завершение проекта или фазы проекта»

Индивидуальный тест слушателей по вопросам группы процессов закрытия проекта.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ


Контакты

Оксана Балашова
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс



Тестирование PM Test Online