Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

068340

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002536

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Лучший базовый курс по управлению проектами
 

Основы работы в Microsoft Project 2007

Длительность курса:1 день, 8 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Аннотация

В ходе курса «Основы работы в Microsoft Project» последовательно рассматриваются шаги по разработке расписания проекта и контроля хода его выполнения в системе календарного планирования и управления проектами Microsoft Project. Этапы разработки и контроля графика работ излагаются со ссылками на соответствующие процессы управления проектом по стандартам PMI PMBOK®. В течение курса слушатели самостоятельно разрабатывают график проекта по кейсам, проходя этапы планирования, контроля и завершения при управлении проектами в Microsoft Project.

Цель (результат) обучения

По окончании курса слушатели смогут:

  • самостоятельно разрабатывать и отслеживать календарные графики несложных проектов
  • отчитываться и утверждать отчётность о ходе выполнения задач с помощью Project Web Access
  • просматривать и анализировать данные уже составленных проектов

Курс дает понимание возможностей и принципов использования информационных систем управления проектами на примере Microsoft Project, Microsoft Project Server.

Тренеры курса

Аудитория

Данный курс предназначен для всех участников проектов, использующих в своей работе Microsoft Project.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Курс предполагает, что слушатель умеет пользоваться Microsoft Office.

Программа курса

  • Процессы Управления Проектом по стандартам PMI PMBOK® в приложении к Microsoft Project

  • Просмотр проектных данных в Microsoft Project

  • Основы календарного планирования

  • Основы ресурсного планирования

  • Многопроектность

  • Аналитические возможности Microsoft Project

  • Отслеживание хода выполнения проекта

  • Возможности корпоративной системы проектного управления (КСУП)

Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Теоретическая часть - 20 %
  • Практические упражнения под руководством тренера - 80%

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru







Дистанционные курсы PM Expert