Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

069475

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002584

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Лучший базовый курс по управлению проектами
 

Календарное планирование в Microsoft Project 2007

Длительность курса:1 день, 8 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 8 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Аннотация

Курс «Календарное планирование в Microsoft Project» предназначен для закрепления и расширения знаний в области календарного планирования, которые необходимы руководителям проектов, начальникам отделов и департаментов, проектным менеджерам, работающим в MS Project как на локальном, так и на корпоративном режимах.

Календарное планирование позволяет ответить на наиболее распространенные вопросы, возникающие как в отдельных проектах, так и в портфелях: когда закончится проект? Когда следует начать проект, чтобы уложиться в сроки? Как внешние ограничения повлияют на сроки проекта? Выполнение каких задач может быть отложено без ущерба для сроков проекта?

Навыки календарного планирования важны также и для планирования материальных и трудовых ресурсов, финансов. Более детальное планирование на уровне человеко-часов и физических объемов материалов рассматривается в курсе «Ресурсное и финансовое планирование с использованием Microsoft Project».

Цель (результат) обучения

По окончании курса слушатели смогут:

  • самостоятельно разрабатывать и отслеживать календарные графики проектов;
  • использовать возможности, предоставляемые системой в рамках многопроектных решений;
  • использовать корпоративные возможности при планировании и отслеживании календарных графиков.


Тренеры курса

Аудитория

Данный курс предназначен для руководителей и администраторов проектов, начальников отделов и департаментов, проектных менеджеров, работающих в MS Project как в локальном, так и в корпоративном режимах.

Требуемые знания и профессиональный опыт

Курс предполагает, что слушатель владеет базовыми навыками работы в Microsoft Project в объёме курса «Основы работы в Microsoft Project».

Программа курса

  • Практика календарного планирования

  • Работа с временными ограничениями и крайними сроками

  • Проекты с разными типами планирования

  • Работа с повторяющимися задачами

  • Консолидация проектов, межпроектные связи и конечные результаты

  • Отслеживание календарных графиков вручную и с использованием PWA

Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Теоретическая часть - 20 %
  • Практические упражнения под руководством тренера - 80%

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru