Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

064499

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002251

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000648

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
  Войти в Личный кабинет  
Ваша корзина пуста   корзина
Лучший базовый курс по управлению проектами
Сертификация
Компания PM Expert  / Услуги / Обучение / Расписание в Москве
 

Управление проектами и программами на основе стандарта «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation»

Длительность курса:1 день, 8 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки и обеды для частных лиц - 10 750 руб. / для организаций - 12 400 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 10 030 руб. / для организаций - 11 680 руб. / для студентов – 4 300 руб. Обеды и материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения. Стоимость обедов 330 руб./день, стоимость раздаточных материалов - см. прайс-лист.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert о прохождении обучения.



Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 4 300 руб. Обеды и материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Особенность методологии стандарта «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation» Ассоциации по управлению проектами Японии (PMAJ) заключается в ориентированности не столько на продукт, сколько на улучшение организации в результате выполнения проектов. Методология стандарта описывает, как сочетать выполняемые проекты и программы с бизнес-стратегией компании и использовать полученный в результате выполнения проектов опыт для развития и продвижения к стратегическим целям.


Цель (результат) обучения

Цели тренинга – дать слушателям цельное представление о стандарте «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation» Ассоциации по управлению проектами Японии (PMAJ).


Тренеры

  • Андрей Чулков, PMS, РМР, IPMA (Level C), РМЕ — руководитель отдела очных форм обучения PM Expert

Аудитория

Курс предназначен для широкого круга специалистов, занятых в области управления проектами.


Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами и общего менеджмента.


Программа курса

  • Стандарт «A Guidebook for Project and Program Management for Enterprise Innovation»
  • Место стандарта в системе стандартов по управлению проектами
  • Создание ценности - ключевое понятие
  • От проектов к программам
  • Требования к руководителям проектов по японскому стандарту
  • Проект и его миссия, управление проектами по стандарту
  • Системный подход
  • Жизненный цикл проекта
  • Стандартный рабочий процесс проекта
  • Проектная организация
  • Построение команды и компетентность
  • Оценка компетентности штата команды
  • Ресурсы проекта
  • Цикл управления проектами
  • Комплексное управление
  • Обзор сегментов (областей знаний) управления проектами

Подробная программа курса>>

Методы обучения

  • Теоретическая презентация.

Контакты

Оксана Балашова
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru







Тестирование PM Test Online