Управление проектами с использованием Oracle Primavera. Базовый курс.

Длительность курса:	3 дня, 24 академических часа
Даты проведения:	20 – 22 НОЯБРЯ
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки	для частных лиц - 23 350 руб. / для организаций - 27 150 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки	для частных лиц - 22 720 руб. / для организаций - 26 520 руб. / для студентов – 9 340 руб. Материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения (стоимость материалов).
Сертификат об окончании:	По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часа (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 9 340 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно.
Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Курс предназначен для обучения слушателей базовым навыкам работы с Oracle Primavera 8.X:

• Создание календарно-сетевых графиков проектов;
• Назначение и планирование ресурсов;
• Планирование затрат проекта;
• Расчет критического пути проекта;
• Работа с базовыми планами проекта;
• Ввод фактических данных и отслеживание хода выполнения работ;
• Классификация различных данных проекта;
• Формирование отчетности и работа с документами проекта.

Слушатель получит представление о структурах данных в Oracle Primavera (EPS, WBS, OBS и классификаторах проектов), научится формировать представления проектных данных, создавать и управлять календарно-сетевым графиком проекта.

Цель обучения

Целью данного курса является создание необходимой базы навыков для управления проектами с использования Oracle Primavera 8.Х.

Тренеры курса

• Валерий Громов, MCTS, Primavera Implementation Specialist - консультант по управлению проектами

Аудитория

Целевой аудиторией курса являются люди, связанные с планированием и управлением проектами капитального строительства, ремонта и реконструкции крупных объектов (как со стороны Заказчика строительства, так и со стороны подрядных и субподрядных организаций):

• Руководители и администраторы проектов;
• Специалисты и руководители сметно-договорного, производственного и планово-технического отделов;
• Сотрудники диспетчерских служб;
• Специалисты по контролю поставок и ходу выполнения проекта;
• Другие специалисты, вовлеченные в проектную деятельность.

Потенциальными слушателями курса также могут стать люди, использующие в своей работе другие системы управления проектами, например MS Project или Spider. Для организаций, уже использующих Oracle Primavera в проектной деятельности, данный курс будет полезен в части повышения квалификации и обучения новых сотрудников.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного прохождения курса слушателям желательно обладать пониманием процессов управления проектами, а также иметь опыт руководства или участия в проектах.

Программа курса

• Процессы Управления Проектом по стандартам PMI PMBOK® в приложении к Oracle Primavera
• Основы календарного планирования
  
• Основы ресурсного и финансового планирования
• Способы отслеживания хода выполнения проекта
• Особенности интерфейса Oracle Primavera 8.X
• Аналитические возможности Oracle Primavera 8.X

Подробная программа курса>>

Методы обучения

• Теоретическая часть — 40 %
• Практические упражнения — 60 %