Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

068890

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002562

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Комбинированный курс: «Управление программами и портфелями проектов» (мастер-класс А.Павлова) & Деловая игра «Ценность портфеля»

Календарь ближайших дат курса

Октябрь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16

  • 17

  • 18

  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Декабрь 2017

  • пн
  • вт
  • ср
  • чт
  • пт
  • сб
  • вс
  •  
  •  
  •  
  •  
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18

  • 19

  • 20

  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
Длительность курса:3 дня, 24 академических часов
Даты проведения: 16 – 18 ОКТЯБРЯ
18 – 20 ДЕКАБРЯ
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки для частных лиц - 41 200 руб. / для организаций - 42 800 руб.
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки для частных лиц - 40 060 руб. / для организаций - 41 660 руб. / для студентов – 16 480 руб. Материалы курса могут быть приобретены дополнительно при регистрации в первый день обучения (стоимость материалов).
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 24 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Курс входит в программу «Школа молодых профессионалов». Стоимость обучения для студентов составляет 16 480 руб. Материалы курса не включены в стоимость и могут быть приобретены дополнительно. Подробнее о программе «Школа молодых профессионалов»

Аннотация

Мастер-класс Александра Павлова, PhD, PMP, PRIME, основан на стандартах PMI® по управлению программами и портфелями проектов (The Standard for Program Management 3rd Edition (2012) и The Standard for Portfolio Management 3rd Edition, (2012)) и посвящен изучению основных принципов и подходов к управлению программами и портфелями проектов.

В первой части мастер-класса детально рассматриваются особенности стандарта PMI® по управлению портфелями проектов, процессы управления и области знаний портфельного управления, а также возможности применения методов, изложенных в стандарте в практике организации. Системные знания о принципах и методах эффективного управления портфелями проектов, полученные в ходе мастер-класса, слушатели смогут применить на практике в ходе большого ролевого кейса – деловой игры «Цирк».

Вторая половина мастер-класса посвящена изучению особенности стандарта PMI® по управлению программами проектов, его составных частей, ключевых элементов (доменов) управления программами, жизненного цикла программы, его фаз, а также возможностей применения стандарта на практике.

В ходе обучения слушатели познакомятся с такими подходами управления программами проектов, как: управление выгодами, вовлечение заинтересованных сторон программы, руководство программой и др. Деловая игра, посвящённая бизнес-кейсу выполнения программы крупной торгово-промышленной группы позволит слушателям закрепить на практических примерах понимание эффективного использования процессов стандарта PMI по управлению программами проектов.

В заключительный день комбинированного курса проводится деловая игра «Ценность портфеля», в ходе которой раскрываются все основные факторы успеха управления портфелем и разбираются типичные ошибки.

Участники деловой игры получают практические навыки, основанные на лучшем мировом опыте по управлению портфелями, включая стратегическое управление, принятие оперативных решений, организацию взаимодействия с различными заинтересованными сторонами.

На протяжении всей игры оценивается ценность портфеля для бизнеса компании, являющаяся основным показателем успешности действий игроков. Все принятые ими решения как на уровне отдельного проекта, так и для портфеля в целом увеличивают или уменьшают значение показателя, давая реальную возможность оценить успешность работы команды.

Тренеры курса

Аудитория

Курс предназначен для менеджеров среднего и высшего звена, опытных руководителей проектов, руководителей программ и портфелей проектов, руководителей и сотрудников Проектных офисов.

Необходимый уровень подготовки

Для прохождения курса желательны знания в области управления проектами, общего менеджмента, а также опыт руководства проектами.

Программа курса

  • Введение в управление портфелями проектов
  • Стратегия и компания
  • Управление портфелем
  • Изменения в компании при внедрении управления портфелями проектов
  • Введение в управление программами проектов
  • Основы управления программами проектов
  • Внедрение управления программами
  • Деловая игра «Ценность портфеля»
Подробная программа курса>>

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс



Тестирование PM Test Online