Даёшь Луну! (технологии личной эффективности руководителя проекта)
Сентябрь 2010
- пн
- вт
- ср
- чт
- пт
- сб
- вс
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- 23
- 24
- 25
- 26
27
28
- 29
- 30
| Длительность курса: | 2 дня, 16 академических часов |
|---|---|
| Даты проведения: | 27 СЕНТЯБРЯ 2010 – 28 СЕНТЯБРЯ 2010 |
| Стоимость курса: | для частных лиц - 14 760 руб. / для организаций - 17 620 руб. (включая НДС). Цена включает материалы курса, сертификаты, обеды и кофе-брейки. |
| Сертификат об окончании: | По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU) для сдачи экзамена на получение степени PMP®. |
Аннотация
Семинар-тренинг по технологии личной эффективности руководителя проекта проводится на базе учебной деловой игры. Практикуясь в «учебном проекте», участники повышают свою эффективность на практике, осваивают теорию, совершенствуют свои навыки.
Тренинг - деловая игра «Даешь Луну!» основана на событиях 40-летней давности – осуществлении проекта пилотируемой лунной программы в СССР. Время действия примерно соответствует 1965 -1975 гг. нашей реальности.
Персонажи игры – участники семинара-тренинга, они не играют роли исторических лиц.
Участники своей работой в тренинге отвечают на вопросы:
- Будем ли мы первыми на Луне с такими участниками проекта?
- Сможем ли мы сыграть лучше реальных персонажей Истории?
- Как, благодаря чему, мы сработаем эффективнее?
Тренинг помогает понять основы современных теорий, раскрывающих эффективность управления, освоить приемы повышения личной эффективности руководителя проекта, опробовать в ходе проведения различные технологии управления.
Цель (результат) обучения
Целью тренинга является повышение вашей эффективности в управлении проектом.
Тренеры курса
- Владимир Пигалов, РМР, МВА, РМЕ — директор департамента услуг обучения PM Expert
- Андрей Викторов, PMP, РМЕ — руководитель отдела организации и развития обучения PM Expert
Аудитория
Тренинг предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов, интересующихся вопросами повышения эффективности своей деятельности.
Требуемые знания и профессиональный опыт
Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.
Программа курса
- Контекст эффективного руководителя
- Что это такое?
- Эффективность позволяет нарушать правила
- Модели эффективного руководителя
- Концепция лучшего менеджера
- Как быть эффективным
Введение
Культура и организация
Эффективность
Руководитель
Технологии
Подробное описание тренинга>>>
Методы обучения
- Теоретическая часть - 30 %
- Практические упражнения в ходе игры - 70%
Контакты
Контакты
Евгений Лотиков
Директор департамента маркетинга и продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 142, E.Lotikov@pmexpert.ru
Андрей Айниулов
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 129, A.Ayniulov@pmexpert.ru
Дмитрий Шляпников
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 106, D.Shlyapnikov@pmexpert.ru
Светлана Папутникова
Заместитель директора департамента продаж
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, S.Paputnikova@pmexpert.ru
Сергей Титов
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 113, S.Titov@pmexpert.ru
Александра Оникиенко
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 107, A.Onikienko@pmexpert.ru
Оксана Балашова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 108, O.Balashova@pmexpert.ru
Екатерина Островская
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 145, E.Ostrovskaya@pmexpert.ru
Алена Шестакова
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 144, A.Shestakova@pmexpert.ru
 |