Количество выданных сертификатов по обучению:

067761

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002487

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Комплексная программа «Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)» и сертификация на степень PME® в Санкт-Петербурге

Длительность курса:5 дней, 40 академических часов
Даты проведения:  
Стоимость обучения: Пакет «Optimum» - включает сертификат, раздаточные материалы, кофе-брейки
Стоимость обучения: Пакет «Minimum» - включает сертификат и кофе-брейки
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 40 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.



Зарегистрироваться на курс

Компания PM Expert – лидер российского рынка обучения проектному управлению приглашает на единственную в Санкт-Петербурге сессию подготовки профессионалов в сфере project management.

Участие в Комплексной программе «Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)» и сертификация на степень PME® «Эксперт в области управления проектами» – это уникальная возможность:

  • Получить и систематизировать фундаментальные знания понятий и процессов проектного управления;
  • Выработать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектом, включая составление описания содержания и расписания проекта, иерархической структуры работ, проведения стоимостного анализа, управления рисками и коммуникациями проекта и многие другие;
  • Принять участие в деловой игре, построенной на основе реального проекта по реконструкции производства, и развить навыки принятия управленческих решений и компетенции в области управления проектами;
  • Получить возможность документально подтвердить высокий уровень знаний в области проектного управления, пройдя сертификацию на степень РМЕ©.

Сертификация на степень PME® документально подтверждает теоретические знания в области проектного управления. Вопросы тестирования основаны на лучших мировых практиках управления проектами и соответствуют российскому национальному стандарту по управлению проектом, принятому в 2012 году.

Сертификат РМЕ® может стать весомым конкурентным преимуществом для специалистов различных отраслей, как при укреплении своих позиций в компании, так и при устройстве на новую работу. Руководители компаний посредством проведения среди сотрудников тестирования на степень РМЕ® могут оценить их уровень знаний, а также определить области управления проектами, в которых сотрудникам требуется дополнительное развитие.

Знания и навыки, полученные в ходе обучения, позволят повысить эффективность работы специалистов, вовлеченных в проектную деятельность.

Для кого

Курс предназначен для специалистов, участвующих в проектах, но не имеющих большого практического опыта в сфере project management.

По окончании мероприятия участники получат:

  • Сертификат международного образца о прохождении обучения с присвоением 40 Contact hours/PDU*;
  • Сертификат о получении степени PME®** — для соискателей, успешно сдавших сертификационный экзамен.

*Contact hours – единицы профессионального развития РМI®, являются одним из условий допуска к экзамену на степень PMP® (Project Management Professional), PDU - единицы развития PMI®, необходимые для продления степени PMP®.
** После проверки результатов тестирования сертификаты PME® в течение недели будут направлены специалистам, успешно сдавшим экзамен.

Ведущий сессии подготовки

Сергей Базанов, PMP, РМЕ, ведущий консультант по управлению проектами компании PM Expert
Имеет богатый практический опыт руководства такими проектами как разработка концепции организации системы документационного обеспечения управления и внедрения административных регламентов Администрации города Братска; автоматизация деятельности руководства, кадровой и юридической служб главного финансового управления Сахалинской области; Проектирование и реализация работ по созданию локально-вычислительной сети Главного финансового управления Сахалинской области; внедрение программного комплекса автоматизации управления бюджетом Сахалинской области и т.д.

Программа обучения

Введение в стандарт PMI PMBOK® Guide 2012

Обзор групп процессов по управлению проектами стандарта PMI PMBOK® Guide 2012

  • Инициация проекта
  • Планирование проекта
  • Исполнение проекта
  • Мониторинг и контроль проекта
  • Завершение проекта

Группы процессов управления проектом и их взаимодействие (комплексная puzzle-игра).

Сертификационный экзамен на степень PME®.

Деловая игра «Правильный выбор». Развитие ключевых навыков управления проектом.



Подробная программа курса «Основы управления проектами на базе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012)»>>

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс



Сертификация на степень PME®