Как стать PMP

Количество выданных сертификатов по обучению:

068040

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002510

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Лучший базовый курс по управлению проектами

Симуляционные деловые игры по управлению проектами (Project Management Simulations)

Симуляционные деловые игры по управлению проектами – это практико-ориентированные командные тренинги-кейсы, воссоздающие типичную среду проекта (цели, задачи и условия проекта, команда, бюджеты, риски проекта, проектная документация и т.д.) и позволяющие отработать конкретные навыки проектного менеджмента в импровизированных проектных условиях.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами являются новым для российского рынка форматом обучения управлению проектами с выраженным практическим акцентом, эффективно формирующим в участниках прикладные навыки проектного менеджмента через погружение в задачи реализации поставленных проектов.

Сценарии симуляционных деловых игр предусматривают гибкое изменение хода реализуемых проектов в зависимости от решений и действий участников, тем самым позволяя в деталях, на собственном опыте обыграть успехи и провалы «живых» проектов.

В ходе игр между участниками распределяются проектные роли, происходит постановка конкретных задач, формируются требования, ограничения, сроки и другие критерии проектов. В зависимости от условий игры после окончания каждого из этапов либо в конце всей игры оцениваются результаты выполнения заданий, а также разбирается эффективность действий каждого из участников либо всей команды проекта.

Ключевые задачи и основные преимущества симуляционных деловых игр по управлению проектами

Симуляционные деловые игры по управлению проектами позволяют:

  • на практике освоить специфику различных областей управления проектами (управление интеграцией проекта, управление содержанием проекта, управление сроками проекта и т.д.);
  • закрепить практические навыки применения теоретических знаний, полученных в ходе очных тренингов по управлению проектами;
  • проверить уровень профессионализма в области управления проектами;
  • совместно с тренером и командой проанализировать ключевые решения, определившие дальнейший ход и результаты проекта, резюмировать слабые и сильные стороны сложившегося сценария развития проекта, сформировать наиболее эффективный путь реализации проекта;
  • получить «усвоенные уроки» многомесячных и многолетних проектов в сжатые сроки – за 1–2 дня.

В формате корпоративных и командных тренингов симуляционные деловые игры по управлению проектами дают дополнительные возможности:

  • подготовить команду специалистов к ведению значимого проекта, сэкономить время и бюджет на построение эффективной команды:
  • повысить эффективность работы проектной команды за счет наработки практики совместного управления проектом, сплочения команды в ходе достижения единой цели;
  • улучшить взаимодействие, отработать навыки коммуникаций в команде;
  • выявить по итогам игры ошибки и недоработки, которых впоследствии удастся избежать в «живых» проектах;
  • приобрести комплексный опыт управления проектами не ценой дорогостоящих ошибок, допускаемых в рабочих проектах, а абсолютно безопасными для компании симуляционными методиками;
  • оценить уровень готовности команды специалистов к запуску важного проекта или получить объективный критерий уровня подготовки того или иного специалиста (assessment, ассесмент).

Целевая аудитория симуляционных деловых игр по управлению проектами

Участие в симуляционных деловых играх по управлению проектами ориентировано на менеджеров проектов, ключевых специалистов, проектные команды, высшее руководство компаний и позволяет провести «тестовый прогон» предстоящих проектов в условиях, адаптированных к реальным.

Симуляционные деловые игры по управлению проектами от компании PM Expert

PM Expert предлагает на российском рынке наиболее широкую и сбалансированную линейку симуляционных деловых игр по управлению проектами, специально адаптированных для развития необходимых компетенций основных участников проекта на основании анализа наиболее крупных и интересных проектов, а также основных преимуществ и неудач их реализации.

«Египет бросает вызов! (Отработка навыков проектного менеджмента)»

«Египет бросает вызов» – симуляционная игра по управлению проектами, разработанная компанией GamingWorks (Нидерланды), локализованная и представляемая на российском рынке компанией PM Expert. В ходе игры команда организует процессы управления проектом построения пирамиды Хеопса, определяет задачи и распределяет роли, создает все условия, необходимые для наиболее эффективного достижения целей проекта. Целью игры является проработка на практике всех ключевых областей управления проектом (согласно стандарту PMI PMBOK®), отработка навыков управления проектом, формирование команды и развитие коммуникационных навыков в проектной среде.

Смотрите также: отзывы о симуляционной деловой игре «Египет бросает вызов»

«Правильный выбор». Развитие ключевых навыков управления проектами»

В ходе игры участники осуществляют учебный проект по увеличению выпуска более доходного продукта и переводу производства на новую технологию с учетом емкости рынка и имеющихся предпочтений заказчиков. Для успеха в игре особых технологических знаний участникам не требуется. Игра позволяет отработать на практике ключевые области управления проектом, способствует командообразованию и развитию коммуникационных навыков в проектной среде.


«Cayenne – принятие эффективных решений в ходе проекта»

Cayenne – деловая симуляционная игра по управлению проектами, разработанная компанией Celemi (Швеция), локализованная и адаптированная к проведению на российском рынке компанией PM Expert. В основу игры положен завершенный IT-проект, который не принес желаемых результатов. Участникам предоставляется возможность вернуться к началу проекта и попытаться за счет верных решений добиться его успешного выполнения. Игра позволяет в течение 1–2 дней получить навык решения различных проблемных ситуаций, возникающих в большинстве проектов. Игра проводится только в корпоративном формате.

Смотрите также отзывы о тренинге «Cayenne – принятие эффективных решений в ходе проекта»


«Оптимальный маршрут». Эффективное управление рисками и изменениями

"Оптимальный маршрут" – деловая симуляционная игра по управлению проектами, направленная на отработку практических навыков в области управления рисками и изменениями в проекте. Деловая игра представляет собой проект по строительству дороги между двумя городами. Команда должна планировать проект и его риски, а также реагировать на различные непредвиденные обстоятельства, возникающие в ходе проекта.В ходе однодневного тренинга участники проекта учатся идентифицировать, ранжировать, планировать стратегии для различных проектных рисков.


«Даешь Луну! (Технологии личной эффективности руководителя проекта)»

«Даешь Луну!» – тренинг в формате деловой игры, разработанный компанией PM Expert. Тренинг направлен на развитие навыков личной эффективности, необходимых в проектной работе. Игровая ситуация тренинга основана на реальных событиях – проекте Советского Союза по запуску первого пилотируемого корабля на Луну. В ходе тренинга имитируются различные ситуации реального проекта, в которых не только группе в целом, но и каждому участнику в отдельности предоставлена возможность выступить максимально эффективно.


Смотрите также:


«Ценность портфеля»

«Ценность портфеля» деловая игра, посвященная управлению портфелем проектов, и позволяющая получить практические навыки, основанные на лучшем мировом опыте по управлению портфелями, включая стратегическое управление, принятие оперативных решений, организацию взаимодействия с различными заинтересованными сторонами. В ходе тренинга необходимо управлять портфелем проектов инновационной компании на протяжении 2,5 лет. За это время происходят различные события, типичные для большинства проектов и портфелей, что позволяет каждому участнику проявить себя при принятии управленческих решений и отработать навыки, необходимые в работе.




Скачать каталог симуляционных деловых игр в формате pdf (1,8 Мб).

Контакты:

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru