«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

073524

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002979

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Андрей Иванов, PMP, РМЕ

Андрей Иванов, PMP, РМЕ

АНДРЕЙ ИВАНОВ, РМР, РМЕ

Тренер, ведущий консультант по управлению проектами

Профессиональные навыки

Управление проектами, программами и портфелями проектов.
Управление стоимостью проекта.
Управление рабочим капиталом проекта.
Каскадирование стратегии в цели проектов и программ проектов


Опыт работы

ДИРЕКТОР ПО КООРДИНАЦИИ И КОНТРОЛЮ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, АО «СТРОЙТРАНСГАЗ»
/06.2013–НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ/

  • Разработана методология управления проектами, включая централизованное управление изменениями и стандартное распределение полномочий и ответственности в проектах;
  • Унифицирован набор отчетных документов Проектного комитета по управлению проектом (решение о вхождении в проект, утверждение бюджета строительного проекта, отчет о статусе проекта, запрос на изменение, финальный отчет);
  • Разработана методика количественного анализа рисков проектов, включая поведенческое моделирование, определен механизм расчета резерва на риски, определено применение скорректированной на риск прибыли по проекту в управленческом учете компании;
  • Cформирована модель внутренней себестоимости проекта на основании единичных расценок и нормативов выработки собственных сил по типовым видам работ;
  • Разработана методика календарно-сетевого и ресурсного планирования проекта, включая стандартизацию ключевых этапов проекта (исходно-разрешительная документация, проектно-изыскательские работы, контрактная стратегия, планирование и реализация поставки, выполнение работ) и сведение всех ключевых графиков проекта в единый интегрированный график;
  • Реализована оценка сложности реализации проекта, стандартизированы шкалы вероятностей победы в конкурсе и объявления конкурса по перспективным проектам;
  • Определен механизм привлечения независимого строительного контроля по проекту;
  • Определен профиль компетенций директора проекта и треки карьерного роста директора проекта;
  • Построен и запущен в работу Корпоративный университет Общества.

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЯ, ПАО «СБЕРБАНК РФ»
/02.2012 – 06.2013/

  • Разработан стандарт управления портфелем программ и проектов Банка;
  • Сформирован портфель проектов Банка на основании стратегии, каскадированной через сбалансированную систему показателей и доступных ресурсов;
  • Разработана целевая поведенческая модель руководителей проектов.

НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ, ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ»
/05.2009 – 02.2012/

  • Разработан стандарт управления проектами капитального строительства магистральных газопроводов, наземных сооружений, капитального ремонта, газификации регионов, инвестиционных проектов и внутренних проектов;
  • Разработаны учебные курсы по развитию менеджерских компетенций, оценке стоимости бизнеса, инвестиционному анализу, управлению проектами, описанию и оптимизации бизнес-процессов;
  • Внедрена методология расчета себестоимости проектов капитального строительства по единичным (удельным) расценкам стоимости МТР, машин и механизмов, людской силы;
  • Внедрена методология приобретения и максимизации ценности активов, приобретаемых Организацией.

ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА РАЗВИТИЯ ПРОЕКТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ЗАО «ПМ ЭКСПЕРТ»
/03.2005 – 05.2008/

  • Разработка методологий управления проектами, организационного проектирования, инвестиционного моделирования, описания и оптимизации бизнес-процессов;
  • Разработка и преподавание учебных курсов по управлению проектами, портфелями и программами проектов.

Образование

МОСКОВСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ФИЗИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ), 1999

Факультет: «Кибернетика». Кафедра: Системный анализ. Специальность: прикладная математика. Диплом с отличием

ФИНАНСОВАЯ АКАДЕМИЯ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, 2005

Специальность: финансовый менеджмент

ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ПРИ ФИНАНСОВОЙ АКАДЕМИИ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ, 2009

Специальность: оценка бизнеса, антикризисное управление

Андрей Иванов, PMP, РМЕ Андрей Иванов, PMP, РМЕ

Успешные проекты

АО «СТРОЙТРАНСГАЗ»

Построение системы управления проектами Общества, реализация скорректированной на риск оценки прибыли проектов, формирование типового распределения полномочий и ответственности по проекту

Руководитель проекта.

ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ»

Построение системы управления проектами Организации. Повышение эффективности бизнес-процессов Организации.

Руководитель проекта.

ООО «НПФ БЕРКУТ»

Построение системы управления проектами стратегического развития

Руководитель проекта.

ОАО «АВИАКОМПАНИЯ ВОЛГА-ДНЕПР» (ГРУППА КОМПАНИЙ)

Проектирование организационной структуры группы компаний, построение корпоративного университета

Руководитель проекта,Методолог проекта

ОАО «МОНДИ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛПК»

Построение Корпоративной системы управления инвестиционными проектами

Руководитель проекта

ОАО ФСК ЕЭС» (ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СЕТИ)

1.Разработка системы управленческого учета Центра инжиниринга и управления строительством

2.Создание нормативной базы взаимодействия центрального аппарата и региональных подразделений холдинга при согласовании и заключении договоров

3.Разработка Системы управления Программой коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ ЕЭС)

Руководитель проекта,Методолог проекта

ЗАО «ГРАЖДАНСКИЕ САМОЛЕТЫ СУХОГО»

Построение системы управления проектами Службы обслуживания Заказчика ЗАО «ГСС»

Руководитель проекта

ОАО «НК РОСНЕФТЬ»

Разработка Стандарта управления портфелем проектов

Руководитель проекта,Методолог проекта