Партнерская программа "Карта Эксперта"

Количество сертифицированных
РМЕ® на сегодняшний день:

000673

Количество сертифицированных
РМЕP® на сегодняшний день:

0014
rss   twitter    
Ваша корзина пуста   корзина

Андрей Викторов, PMP, PME, PRINCE2 Practitioner

Опыт работы
Настоящее время
Андрей Викторов 
КОМПАНИЯ PM EXPERT

Руководитель отдела организации и развития обучения, консультант по управлению проектами

  • Проведение семинаров и тренингов, участие в консалтинговых проектах компании
2002 — 2004КОМПАНИЯ «РОСНО»

Финансовый аналитик инвестиционного департамента
Функциональный архитектор проекта внедрения Oracle E-Business Suite

  • Разработка бизнес процессов в компании
  • Замещение руководителя проекта
2000 — 2002КОМПАНИЯ «ФОРС»

Консультант отдела Oracle Applications

  • Участие в проектах по внедрению Oracle Applications (Oracle E-Business Suite)

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ФОРС»

Тренер

  • Проведение обучения различным модулям Oracle Applications (Oracle E-Business Suite)
1998 — 2000ОБЪЕДИНЕНИЕ ГУПФ «СНЕЖКА»

Консультант

  • Создание автоматизированной системы учёта всех направлений деятельности на базе программ семейства "1:С"
1997

КОМПАНИЯ «КРОВ-Т»

Финансовый консультант

  • Создание автоматизированной системы учёта всех направлений деятельности на базе программного комплекса "БЭСТ"

КОМПАНИЯ «УФО «КОНТИНЕНТ»»

Консультант. Участие в проектах:

  • Описание бизнес-процессов фабрики "СВОБОДА" для построения системы автоматизированного учёта
  • Внедрение системы IFS в компании "Алголь"
Образование
2011
  • PRINCE2 Practitioner®
2004
  • PMP® (Project Management Professional) — (PMI®)
  • Серия курсов по управлению проектами
2000 — 2003
  • Серия курсов по Oracle E-Business Suite
1994 — 1999
  • Финансовая академия при Правительстве РФ
  • Институт бухгалтерского учёта, экономического анализа и аудита
    Факультет экономического анализа, бухгалтерского учета аудита.
    Cпециальность: Экономист
Успешные проекты

PM Expert

  • Проект по разработке учебных курсов

Ведущий эксперт: разработка учебных и методических материалов на основе стандартов управления проектами

ТНК-ВP

  • Проект построения системы дистанционного обучения для масштабного обучения сотрудников IT подразделений компании

Ведущий эксперт: разработка модулей дистанционного обучения и деловых игр. Планирование и контроль работ по модулям ДО. Взаимодействие с заказчиком и координация работ подрядчиков

АЛЬЯНС-РОСНО

  • Проект внедрения системы автоматизации контрольных функций и управленческого учета

Руководитель группы: руководство работами группы: планирование и контроль работ, взаимодействие с подрядчиком и заказчиками, организация сбора требований, тестирования системы. Организация написания технического задания, непосредственное участие во внедрении Функциональный архитектор проекта со стороны заказчика. Разрабатывал функциональную архитектуру решения, курировал функциональные группы в проекте по всем областям внедрения, в отсутствии руководителя проекта представлял результаты членам управляющего комитета и первым лицам компании заказчика.

ОАО "РОСНО"

  • Проект построения информационной системы предприятия на основе Oracle E-Business Suite
  • Проект по подготовке управленческой и финансовой отчетности в рекордные для компании сроки (Требование акционеров из Германии) Проект успешно реализован с использованием ERP системы, внедренной в сжатые сроки.

Функциональный архитектор проекта со стороны заказчика. Разрабатывал функциональную архитектуру решения, курировал функциональные группы в проекте по всем областям внедрения, в отсутствии руководителя проекта представлял результаты членам управляющего комитета и первым лицам компании заказчика.

ОАО "ММК"

  • Проект внедрения Oracle E-Business Suite
  • Проект по внедрению OEBS (Финансовые и складские модули). Первый успешный в России проект на крупном металлургическом предприятии.

Консультант в группе управления денежными средствами и главной книги. Описывал существующие бизнес-процессы в областях, входивших в зону ответственности моей группы. Разрабатывал будущие бизнес процессы по движению денежных средств и бухгалтерскому учёту в Главной Книге, настраивал систему в соответствии с описанными бизнес-процессами. Организовывал и проводил встречи с заказчиками для презентации разработанного решения. Управлял работами рабочей группы по внедрению модуля «Главная Книга» и «Денежные средства»: планирование работ, контроль, представление отчетности, согласование рабочей документации и бизнес-процессов

ОБЪЕДИНЕНИЕ ГУПФ "Снежка"

  • Проект внедрения автоматизированной системы на базе "1:C"

Руководитель проекта

  • Проект по внедрению ИТ системы в бухгалтерии.

Разрабатывал план проекта, разрабатывал техническое задания для исполнителя, непосредственное участвовал в настройке и тестировании системы, контролировал исполнение плана проекта и соответствие решения техническому заданию.




Программа тестирования PM Test