Евгений Горяшин, PME

• Проведение тренингов
• Оказание консалтинговых услуг

Заместитель директора по продажам

• Курирование внутренних и клиентских проектов, оперативное управление
• Руководитель проектов внедрения ERP системы на базе Microsoft Bussines Navision, оптимизации внутренних бизнес-процессов компании

Руководитель группы агропродукции и ТНП, оперативный менеджер

• Руководитель проектов проведения инспекционных проектов (организация и контроль исполнения)
• Курирование работы направления АГРИ (включая инспекции по кредитно-залоговым договорам). Анализ рисков и оптимизация расходов в рамках реализуемых проектов
• Составление годового бюджета департамента и контроль его исполнения

• Проведение инспекций
• Организация и контроль проведения инспекций
• Руководство проектами филиала

• Линейные и трамповые перевозки генеральных грузов
• Опыт работы на танкерах и судах типа OBO

ЗАО «Бюро Веритас Русь»

• Проект по внедрению системы качества ISO 9001 в Новороссийском филиале компании

  Руководитель проекта: составление плана проекта, бюджета, контроль его выполнения, аккредитация в установленные сроки.

• Проект по написанию политики качества, включая разработку политик и процедур.

  Руководитель проекта: реализована задача обучения персонала компании. Проект успешно достиг цели – внедрение системы контроля качества.

ЗАО «Росинспекторат»

• Программа по организации региональных офисов

  Руководитель программы организации региональных офисов: gроекты по открытию филиалов в г. Ростове-на-Дону, г. Таганроге, г. Златоусте, г. Донецке: cоставление плана, бюджета, анализ рисков проекта, контроль реализации проекта, набор и обучение персонала, курирование последующей деятельности офисов и т.п., hуководство реализацией комплексной задачи, начиная от составления бизнес плана и заканчивая запуском филиала и выходом на бесперебойную автономную работу каждого из филиалов.

Проект по развертыванию сети зерновых лабораторий в ЮФО

Руководитель проекта: cоставление плана проекта, бюджета, контроль выполнения, набор и обучение персонала, контроль закупки оборудования, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, организация их работы, контроль за монтажом оборудования и испытаниями, сдача в эксплуатацию; eправление всеми аспектами проекта, начиная от составления бизнес плана, бюджета и плана графика работ до вывода каждой лаборатории на запланированные объемы. Проект предусматривал организацию работ нескольких субподрядчиков.

Совместные проекты с банками «БНП Париба», «Натексис», ФК Уралсиб

• Консалтинговый проект

  Проведение широкомасштабных консультации по особенностям организации интермодальных перевозок по внутренним водным путям РФ, анализ рисков проекта при накоплении судовых партий груза на припортовых элеваторах. Проект предусматривал комплексную проработку системы управления рисками проекта.

РЦ «Практик»

• Проект по оптимизации бизнес-процесса в сервисной компании.

  Руководитель проекта: управление проектом (составление планов, контроль выполнения, взаимодействие с заказчиком, периодическая отчетность) В ходе реализации проекта значительно усовершенствованы бизнес процессы, что позволило оптимизировать работу многих сотрудников компании.

Проект внедрения ERP-системы на базе Microsoft Bussines Navision

Руководитель проекта: cоставление плана, контроль реализации проекта, обучение персонала проектной команды, управление бюджетом проекта. Проект предусматривал масштабную реорганизацию бизнес-процессов, организацию технической поддержки, обучение пользователей. В ходе реализации проекта был проведен полный комплекс работ по внедрению, что позволило значительно автоматизировать деятельность компании.