«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Сократим сроки Вашего проекта

Марина Кирилина, MBA

Марина Кирилина

МАРИНА КИРИЛИНА, MBA

Профессиональные навыки

  • Преподаватель практик, Руководитель проектного офиса, Руководитель корпоративного учебного центра, Операционный директор, Консультант по трансферу инновационных технологий
  • Руководитель портфеля(программ) проектов, руководитель проектов
  • Услуги по проведению корпоративного обучения сотрудников методологии управления проектами и описание бизнес процессов с целью их оптимизации в качестве бизнес консультанта, разработка и оптимизация KPI
  • Сотрудничество в качестве консультанта с компаниями SPS-Group(СПб), корпорацией Microsoft, Спецстроймонтаж, РОСНАНО и др.
  • Имею опыт сотрудничества в качестве независимого эксперта по управлению проектами с различными организациями в том числе с центром инновационного развития г.Москвы, компания КЭМС, Гравионгрупп личные консультации топ-менеджеров с целью оптимизации БП, обучение топ-менеджеров основам проектного управления
  • Специализация: методология управления проектами, ПО по управлению проектами (Project, Mindjet), организация презентаций, ПО по проведению презентаций (PowerPoint)
  • Разработаны авторские курсы: «Деловая игра «Команда на взлет», «Управление проектами на основе ГОСТ», «Построение интеллектуальных карт Mindjet Manager», «Как понять искусство», «Фестивальный менеджмент», «Основы управления проектами с применением MS Project» « Управление корпоративными изменениями» «Управление рисками»
  • Имею публикации: «Журнал Управление программами и проектами» ИД Гребенникова, веду постоянную рубрику «Деловой мир» Интернет журнал

Опыт работы

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР. ФАУНДЕР, ООО «ГЛОБАЛТЕХХАБ»
/10.2018 – н.в./

Международная корпорация по трансферу инновационных технологий

  • Управленческий аудит, бюджетирование, ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта, оптимизация деятельности компании, построение воронки продаж, разработка рыночной стратегии, разработка продуктовой линейки

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДИРЕКТОР, ООО «ВЕНЧУРКЛАБ»
/06.2017 – н.в./

Фонд венчурных инвестиций, клуб бизнес ангелов

  • Управленческий аудит, бюджетирование, ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта, оптимизация деятельности компании

Реализованные проекты:

  1. Проведение дьюдиледженса
  2. Выстраивание системы документооборота
  3. Разработка образовательных продуктов
  4. Выполнение работы HR (разработка и внедрение системы мотивации, построение системы управленческого учета)
  5. Проведение конференции «Новые деньги» март 2018 совместно с Московской биржей

ВЕДУЩИЙ АУДИТОР, SAM КОНСУЛЬТАНТ, РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ SPS КОНСАЛТ, ООО СПЕЦПРОМСВЯЗЬ (SPS GROUP, SPS КОНСАЛТ)
/08.2015 – 2017/

IT интегратор, телекоммуникационные услуги, SAM

  • Проведение аудитов текущей деятельности компаний, индикативные оценки компаний по запросу Microsoft, управленческий аудит,SAM аудит,бюджетирование, ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта, оптимизация деятельности компании

Реализованные проекты:

  1. Редизайн сайта компании
  2. Индикативная оценка покрытия лицензиями Microsoft компании Роснефть

НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОВ, РУКОВОДИТЕЛЬ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА, ООО ИК «СИБИНТЕК»
/04.2015 — 08.2015/

IT интегратор

  • Выделение проектов, проведение аудита деятельности компании, разработка стандарта управления IТ проектами, внедрение стандарта, описание методик работы, написание и разработка регламентов работы менеджеров проекта и шаблонов документов проектов, бюджетирование, ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта, подбор персонала, составление корпоративного портфеля, участие в разработке стратегии компании, управление бюджетами проектов, оптимизация деятельности компании

Реализованные проекты:

  1. ПАК «Лояльность» - Подарки по дороге для компании Роснефть
  2. Разработка ПАК «Сибинтек АЗС» предназначенного для автоматизации и обслуживания заправочных комплексов
  3. Разработка ПАК «Куратор» предназначенного для автоматизации и обслуживания документооборота в компаниях а также ведения бухгалтерии и судебно процессуальной работы
  4. Проект по автоматизации бизнес процессов компании «Атомэнерго» внедрение корпоративного портала
  5. Разработка корпоративного портфеля проектов СИБИНТЕК
  6. Редизайн сайта СИБИНТЕК
  7. Разработка управленческих регламентов СИБИНТЕК
  8. Развертывание MS Server, интеграция ПО в управленческие процедуры СИБИНТЕК
  9. Разработка программы обучения сотрудников и топ-менеджеров СИБИНТЕК
  10. Разработка пакета программ обучения для продажи в качестве услуги учебного комплекса СИБИНТЕК

ВЕДУЩИЙ СПЕЦИАЛИСТ В ОТДЕЛЕ ОКАЗАНИЯ ИТ УСЛУГ \ ОБУЧЕНИЕ ПРОЕКТНЫМ ПРАКТИКАМ, ФГУП « КОСМИЧЕСКАЯ СВЯЗЬ»
/04.2011 — 03.2015/

Телекоммуникация, построение и запуск спутников связи

  • Руководство проектным офисом, выделение и описание проектов компании,создание регламентов проектной работ, создание шаблон и функциональных требований, ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта, бюджетирование, управление бюджетом отдела ИТ, оптимизация бюджета отдела ИТ, организационное проектирование в рамках оптимизации бизнес процессов
  • Выделение и описание бизнес-процессов по ЕТОМ, организация обучение сотрудников методикам проектного управления

Реализованные проекты:

  1. Внедрение корпоративного портала ФГУП Космическая связь на базе Share point server
  2. Организована работа проектного офиса
  3. Обучены менеджеры проектов
  4. Проект «Автоматизация коммерческой деятельности ФГУП Космическая связь»
  5. Внедрение СЭД на базе paydoх
  6. Проект «Модернизация инфраструктуры»
  7. Описание бизнес процессов (BPMN) в рамках проекта «Оптимизация бизнес процессов», составление карты бизнес процессов компании

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТНОГО ОФИСА. РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ, ОАО «СЕДЬМОЙ КОНТИНЕНТ»
/05.2007 — 04.2011/

Торговая розничная сеть

  • Разработка корпоративного стандарта управления проектами, организация и сопровождение проектного офиса, ведение реестра распоряжений ИТ директора и реестра проектной документации
  • Еженедельная отчетность, написание и разработка регламентов работы менеджеров проекта и шаблонов документов проектов, работа с корпоративным пулом ресурсов, поддержка в актуальном состоянии, проведение обучения менеджеров проектов основам проектного управления
  • Администрирование проектов: оптимизация управления, контроль распределения трудовых ресурсов, организация работы проектного комитета, бюджетирование, разработка системы мотивации, ведение корпоративных проектов в качестве руководителя проекта, ведение новостного блога ИТ « Новостная лента», организационное проектирование в рамках оптимизации бизнес процессов. Выделение и описание бизнес-процессов по ITIL

Реализованные проекты:

  1. Установлена и настроена «с нуля» корпоративная система управления проектами MS Project Server 2003/2007
  2. Организована работа проектного офиса
  3. Разработана система мотивации менеджеров проектов
  4. Обучены менеджеры проектов
  5. Организована работа проектного комитета
  6. Координация проекта «Консолидация юридических лиц»
  7. Проект SLA. Разработка договора SLA и описание сервисов. Организация работы сервис деска
  8. Проект «Менчендайзинг». Выбор и внедрение программы автоматического менчендайзинга
  9. Описание бизнес процессов( BPMN) в рамках проекта «Оптимизация бизнес процессов», составление карты бизнес процессов компании
  10. Проект по построению ЦОД (Центр обработки данных)
  11. Создание Политики информационной безопасности. Создание Концепции информационной безопасности, модели угроз
  12. Электронный документооборот на SharePoint 2010 в рамках отдела информационных технологий
  13. Проект по слиянию «Мосмарт»

АДМИНИСТРАТОР ПРОЕКТНОГО ЦЕНТРА, ЗАО «РОЭЛ ПРОЕКТЫ И ФИНАНСЫ»
/11.2006 — 05.2007/

Фонд прямых инвестиций

  • Организация и сопровождение проектного центра,описание бизнес-процессов работы проектного центра, разработка регламентов работы и должностных инструкций менеджеров проекта

Реализованные проекты:

  1. Организован проектный центр
  2. Разработаны регламенты работы проектного цента и должностные инструкции руководителей проектов
  3. Организована работа проектного центра на базе корпоративной системы IBM Lotus Notes
  4. Обучены менеджеры проектов
  5. Координация ряда инновационных проектов и проектов по слиянию и поглощению

СОВЛАДЕЛЕЦ. МЕНЕДЖЕР-КООРДИНАТОР, ООО «АПП "ВАВИЛОН"»
/06.2002 — 11.2006/

Оказание услуг языковых переводов, курсы обучения иностранным языкам

  • Административная работа, разработка и актуализация организационной структуры предприятия, руководство проектами, работа с заказчиками и ведение заказов, первичная бухгалтерия, кадровое делопроизводство, организация выставок и презентаций, организация учебного процесса

Реализованные проекты:

  1. Разработан пакет эксклюзивных услуг перевода «Кремлёвский телефон»
  2. Координация проектов перевод для организаций «Врачи без границ», Адидас, Министерство путей сообщения РФ, Олимпийский комитет РФ, Мэрия Москвы
  3. Разработка учебных курсов, авторский курс «английский для ленивых», координация учебного процесса

СОВЛАДЕЛЕЦ. КОММЕРЧЕСКИЙ ДИРЕКТОР, ООО «ВАЛЕАРТ»
/09.2000 — 05.2002/

Туристический оператор

  • Формирование и актуализация организационной структуры предприятия, формирование туристического пакета, работа с договорами и бухгалтерией, формирование рекламного бюджета, работа со СМИ, составление пресс-релизов

Реализованные проекты:

  1. Разработаны и реализованы комплексные туристические пакеты

МЕНЕДЖЕР ПО МАРКЕТИНГУ, ЗАО «ФИРМА "ОТЛИЧНЫЕ ОКНА"»
/09.1999 — 09.2000/

Производство и продажа оконных профилей

  • Маркетинговые исследования рынка, планирование и оптимизация рекламного бюджета, работа со СМИ и типографиями, составление маркетинговых отчетов деятельности предприятия, руководство отделом директ-маркетинга

Реализованные проекты:

  1. Организована работа отдела директ-маркетинга

Образование

ВЫСШЕЕ, MBA / 1992 — 1995 Г.

Московский институт открытого образования им. Н.Н. Халаджана (Московский экстерный гуманитарный университет)

Специальность: искусствовед, менеджер искусства. Н.с. магистр искусств

РУДН / 04.2009 — 09.0209 Г.

Курс MBA «Мастер делового администрирования»