«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

073524

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002979

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Светлана Самолетова

Светлана Самолетова

Светлана Самолетова

Опыт работы

Управляющая компания UCL Holding / 2018 – по наст.время /

www.uclholding.com

  • Руководитель направления по оценке и развитию персонала
  • Руководство и централизация функции оценки и развития персонала Холдинга.
  • Формирование и реализация единой концепции развития персонала Холдинга.
  • Внедрение процедуры формирования кадрового резерва в компаниях Холдинга.
  • Руководство группой «управление коммуникациями» в проектах трансформации.
  • Автоматизация процессов оценки и развития персонала (на базе SAP)

Волга-Днепр, Группа компаний / 2012 —2018 /

www.volga-dnepr.com

Руководитель центра оценки и развития персонала

Руководство центром оценки и развития персонала (в подчинении 3 отдела: аналитики, оценки и развития).

Централизация функции оценки и развития в группе компаний (управление функцией в регионах Россия, Европа, Эмираты, Китай, США):

  • Разработка единой методологии оценки и развития
  • Внедрение универсальных оценочных процедур (аттестация, оценка по компетенциям, оценка результативности, оценка способностей, оценка по ценностям).
  • Внедрение процедуры наставничества (адаптационное, функциональное, наставничество HiPo).
  • Подбор, оценка, развитие и продвижение стратегического управленческого резерва (глобального, международного) - сформировано 3 набора.
  • Оценка и развитие управленческих команд (в том числе командный коучинг).
  • Запуск 3х международных корпоративных конкурсов "Фестиваль талантов", "Лучший в профессии", "Лидерство региона" (в рамках формирования корпоративной культуры лидерства).
  • Управление тренинговым центром (более 25 программ).
  • Разработка и внедрение единого подхода к организации и проведению ротаций и стажировок в филиалах Группы компаний.

Заместитель руководителя проектного офиса по проектному персоналу

  • Управление руководителями и администраторами проектов ГрК.
  • Подбор, адаптация и развитие проектного персонала.
  • Разработка и реализация Школы управления проектами: разработка и проведение обучающих программ, семинаров, тренингов (более 30 курсов).
  • Разработка критериев и процедур с последующим проведением оценки эффективности (по КПЭ) и оценки компетенций участников проектов (360 градусов, Центры оценки).
  • Внедрение процедур, регламентирующих процессы коммуникаций в команде. Контроль проектных коммуникаций.
  • Формирование и развитие кадрового резерва проектного персонала в компании.
  • Разработка нормативных документов, регламентирующих работу проектного персонала и специфику взаимодействия с ним.
  • Формирование и развитие проектных команд.

ЗАО «Ведис Развитие» / 2011 /

Начальник отдела обучения, оценки и адаптации

Результаты работы:

  • Разработан Справочник компетенций с перечнем вопросов для оценки кандидатов.
  • Разработана Процедура проведения Кадрового Комитета (3-ий этап отбора кандидатов на работу в Компанию).
  • Разработана программа Клиентоориентированности. В рамках программы проведены тренинги для отдела продаж, Контактного центра и Служб эксплуатации.
  • Разработана Процедура и проведены экскурсии с сотрудниками на объекты Компании.
  • Сформирован и утвержден План обучения на II полугодие.

ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» / 2010 — 2006 /

Руководитель Корпоративного университета - Заместитель Директора по управлению персоналом и организационному развитию

Результаты работы:

  • Разработана Система позиционирования Корпоративного университета во внешней среде.
  • Разработан и проведен конкурс профессионального мастерства в номинациях «Лучший наставник», «Лучший преподаватель Корпоративного университета», «Лучший молодой специалист».
  • Организованы стажировки (внешние и внутренние) по обмену опытом для кадрового резерва и молодых специалистов аэропорта.
  • Организован и проведен конкурс на лучшую инновацию, внедрен
  • ную в аэропорту.
  • Организовано и проведено 6 круглых столов по обмену опытом между подразделениями.
  • Проведено более 100 тренингов и семинаров различной тематики.
  • Внедрен единый стандарт программ Корпоративного университета и программ начального обучения (подготовки) в подразделениях.
  • 12 программ обязательного обучения лицензированы и проводятся силами сотрудников аэропорта.
  • Разработана и проведена управленческая игра (в рамках пост-тренигового сопровождения для выпускников управленческих программ)

начальник отдела подготовки, обучения и развития персонала

Результаты работы:

  • Разработано 36 тренингов по развитию лидерских компетенций в рамках Модели компетенций ОАО «МАШ» (для руководителей всех уровней).
  • Проведено обучение по программам развития лидерских компетенций «Искусство быть лидером» (для руководителей высшего звена), «Лидерство, ведущее к цели» (для руководителей среднего звена и линейных руководителей).
  • Внедрена система управления карьерой на предприятии. Разработана и внедрена программа обучения и развития для молодых специалистов аэропорта.
  • Внедрена Программа «Обучение действием» для кадрового резерва и руководителей.
  • Разработана и реализована программа обучения и развития для линейных руководителей «Азбука лидерства».
  • Внедрен Стандарт поведения сотрудников в ОАО «Международный аэропорт Шереметьево».
  • Усовершенствована локально-нормативная документация отдела.
  • Внедрена дистанционная форма обучения в компании.
  • Оптимизирован бюджет на обучение персонала (сокращение на 40% без изменения объемов обучения).

главный специалист отдела подготовки, обучения и развития персонала

Результаты работы:

  • Разработана и реализована программа обучения наставников «Психолого-педагогическая подготовка наставников».
  • Разработана и реализована программа развития навыков качественного обслуживания пассажиров «Мы всегда Вам рады» (для руководителей высшего звена, линейных руководителей и сотрудников аэропорта Шереметьево).
  • Разработаны и реализованы программы обучения и развития «За управленческим штурвалом» (для руководителей среднего звена), «Формула лидерства» (для кадрового резерва высшего и среднего управленческого звена).
  • Создана Корпоративная библиотека знаний.

ЗАО «РОСТА» г. Москва / 2006 /

Ведущий бизнес-тренер

  • Исследование потребности в обучении.
  • Разработка и проведение обучения под потребности клиентов компании; оценка эффективности обучения.
  • Проведение стандартизированных тренингов и семинаров (внутри компании и для внешних клиентов).
  • Разработка и проведение Тим-билдингов.
  • Участие в различных внутренних проектах компании (организация и проведение конференции маркетологов (март 2006, организация и проведение выездного PR-мероприятия для клиентов компании (Сардиния, июль 2006).

Новосибирская Государственная Медицинская Академия. / 2004 - 2006 /

Преподаватель кафедры психологии и педагогики

Преподавание курсов по общей, возрастной, социальной, педагогической психологии и педагогики для студентов НГМА и на ФПК, по программе «Преподаватель Высшей Школы» (для профессоров, доцентов и преподавателей ).

  • Разработка и составление образовательных программ в соответствии с ГОС.
  • Разработка и составление заданий для тестового контроля знаний.
  • Научно-практическая деятельность (публикации, участие в научно-методических конференциях).

Образование

Высшее

GLE-International (Wien) / 2015 /

Курс экзистенциального анализа и логотерапии, Экзистенциальный аналитик

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» / 2011 /

Менеджмент организации

Новосибирская государственная медицинская академия / 2005 /

Диплом о дополнительном (к высшему) образовании "Преподаватель вышей школы"

Новосибирский государственный педагогический университет / 2004 /

факультет педагогики и психологии детства. Диплом по специальности "Логопедия"

Новый сибирский университет / 2003 /

Диплом по специальности «Психология».

Повышение квалификации, курсы

CAP (Change Acceleration Process) / 2018 /

GE

Лидерство и эмоциональный интеллект / 2015 /

Сколково

Коучинг (индивидуальный и командный) / 2014 /

Международная школа управленческого коучинга ICBT

«Управление проектами», «Управление рисками проекта», «Работа в MS Project» / 2013 /

PM Expert

Программа МВА для кадрового резерва высшего управленческого звена ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» / 2010 /

Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС», Удостоверение

Оценка эффективности обучения / 2009 /

Авторский тренинг Jim Kirkpatrick, Сертификат

Цикл тренингов и семинаров: «Разработка и внедрение модели компетенций», «Проведение интервью по компетенциям», «Планирование карьеры и управление развитием», «Оценка лидерских компетенций: Центр оценки, 360 градусов». / 2008 /

HayGroup

Методология создания новых тренингов. / 2008 /

Школа менеджеров "Арсенал", мастер-класс Е.Сидоренко, Сертификат

Семинары «Benchmarking», «Бережливое производство», «Управление проектами», «Управление персоналом», «Экономика и финансы современной организации». / 2008 /

Институт "Мирбис", Повышение квалификации

Экономика и финансы современной организации / 2007 /

НОУ «Институт компьютерных технологий», Повышение квалификации

Тренинг тренеров / 2007 /

ОАО «Тренингсфера", Повышение квалификации

Теория и практика индивидуального консультирования и групповой психотерапии / 2005 /

НГУ, Повышение квалификации

Проектирование курса и основы тестового контроля / 2005 /

ФПК НГТУ, Повышение квалификации

Интегративная групповая психотерапия / 2004 /

Московский институт гештальт-терапии и консультирования, Сертификация

Гештальттерапия и консультирование / 2004 /

Московский Институт Гештальта и Психодрамы, Сертификация