Партнерская программа "Карта Эксперта"

Количество сертифицированных
РМЕ® на сегодняшний день:

000718

Количество сертифицированных
РМЕP® на сегодняшний день:

0014
rss   twitter    
Ваша корзина пуста   корзина

Валентин Гаврилов, PMP, PME, PRIME

Опыт работы:

2008 - Настоящее время

Валентин Гаврилов, PME - старший консультант по управлению проектами компании PM Expert

Компания PM Expert
Старший консультант по управлению проектами

2008

ОАО «Системинвест»
Начальник технического отдела

  • обеспечение технической поддержки инфраструктуры пользователей)
  • обеспечение разработки и внедрения технических решений
  • управление проектами по модернизации ИТ инфраструктуры и внедрению СКС

2007-2008

ООО «Техносерв АС»
Менеджер проектов отдела управления проектами

  • управление планированием, исполнением и завершением работ по назначенным проектам
  • участие во внедрении проектного управления в департаменте информационных технологий
  • управление распределенными интеграционными проектами

2006-2007

ООО «Техносерв АС»
Инженер, Ведущий инженер отдела сетевых проектов и технологий

  • техническая поддержка заказчиков по совместным проектам
  • организация второго уровня службы Service Desk по сетевому направлению
  • ведение организационных проектов по оптимизации процессов, осуществление аудита проектов

2001-2005

ЗАО «Голден Лайн»
Инженер отдела ремонта и учёта аппаратуры

  • обеспечение работы круглосуточной Службы технической эксплуатации сети
  • организация учёта, хранения и движения телекоммуникационного и сетевого оборудования
  • разработка и внедрение системы инвентаризации, учёта и движения телекоммуникационного и сетевого оборудования

1990-2001

Генеральный Штаб ВС РФ
Начальник группы

  • участие в разработке планов совершенствования систем управления органами и объектами ВС РФ
  • сопровождение НИОКР по разработке новых образцов оборудования и техники
  • управление специальными проектами

1982-1990

Стационарный узел связи Генерального Штаба ВС РФ
Заместитель начальника узла связи, Начальник узла связи

  • руководство личным составом узла связи
  • организация внедрения и экплуатации на узле связи новых образцов техники и систем связи
  • управление проектами модернизации оборудования и систем дальней и автоматической связи

Образование

2007–2008

Серия курсов, семинаров и тренингов по менеджменту и управлению проектами

2007

UR376 CA Unicenter Service Desk: Analyst Operations

2006

Основы ITIL (v3): Принципы организации ИТ подразделений компании

окон. 1982

Ленинградское высшее военное инженерное училище связи
Специальность: электропроводная связь

Успешные проекты

ЦНПО Каскад

Модернизация IT инфраструктуры

Руководитель проекта

  • Контроль выполнения проекта на основе существующих спецификаций, подготовка отчетности и сдача результатов проекта Заказчику

Новинтех

Создание СКС для нового офисного здания компании

Руководитель проекта

  • Контроль выполнения проекта, управление взаимодействием с поставщиками и подрядчиками, организация работы на объекте, контроль за монтажом оборудования и испытаниями, сдача в эксплуатацию

Туркментелеком

Проект по расширению сети интернет в г. Ашхабад и велаятах Туркмении

Руководитель проекта

  • Составление плана проекта, управление бюджетом и изменениями в проекте, формирование проектной команды, контроль выполнения, контроль закупки оборудования, взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, организация их работы

МВД РФ

Предпроектные исследования по проекту «Создание Единой информационно-телекоммуникационной системы органов»

Член проектной команды, эксперт

  • Сбор информации и анализ готовности рабочих площадок к старту проекта, взаимодействие с Заказчиком и субподрядчиками

Техносерв АС

Создание службы технической поддержки второго уровня во внутреннем проекте «Service Desk» с использованием ПО CA Unicenter Service Desk

Руководитель проекта

  • Составление плана проекта, формирование описания содержания проекта, определения требований к функциональной системе, формализация процессов управления, контроль выполнения проекта

Разработка инновационного проекта «Построение лабораторного стенда решений для мобильных операторов связи»

Руководитель проектной группы, эксперт

  • Подготовка ТЭО проекта, анализ осуществимости и материальной обеспеченности проекта, разработка спецификации и технического задания

Формализация портфеля проектов в рамках проекта по прохождению аудита на статус Золотого партнёра Cisco Systems (Gold Partner Certified)




Дистанционные курсы PM Expert