«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

073524

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002979

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Валерий Громов, MCTS, Primavera Implementation Specialist

Опыт работы:


Настоящее время

Валерий Громов - директор департамента технологий управления проектами компании PM Expert
Компания PM Expert

Директор департамента технологий управления проектами. Ведущий консультант по управлению проектами. Разработчик курсов по управлению проектами с использованием Microsoft Project.

1997 — 2009

НОУ «Специалист»

Преподаватель

  • Автор линейки курсов по работе в Microsoft Project. По этому направлению обучил более 350 групп. Общая длительность тренингов - более 11 000 ак. часов.
  • Проводил обучение сотрудников компаний Adidas, BASF, Coca-Cola, CompuTel, Ernst & Young, Home Credit & Finance Bank, KONE, Kraftway, Mirax Group, Musa Motors, Rolf, SAS, Аэрофлот, ВТБ 24, Главмосстрой, КРОК, Мегафон, М.Видео, Норильский Никель, Скайлинк, Юнимилк, Центральный Банк РФ, Лукойл, Росдорбанк , Вимм-Билль-Данн , Транснефть , Техэнергопроект , Энергопромсервис.

1995 — 1997

Подготовительные курсы в МГТУ им. Н.Э. Баумана.

Преподаватель физики.

1990 — 1995

Физико-математическая школа при МГТУ им. Н.Э.Баумана.

Руководитель секции физики, преподаватель физики.

Образование


2003Тренинг "Enterprise Project Management Training Seminar" в Стамбуле.

1988 — 1995

МГТУ им. Н.Э.Баумана. Специальность: оптико-электронные приборы и системы. Квалификация: инженер-оптик-разработчик.

Сертификаты



  • Microsoft Specialist: Managing Projects with Microsoft Project 2013.
  • Microsoft Specialist: Managing Project and Portfolios with Project Server 2013.
  • Microsoft Certified Technology Specialist: Enterprise Project Management with Microsoft Office Project Server 2007.
  • Microsoft Certified Technology Specialist: Microsoft Office Project 2007.

Успешные проекты



2009 - ОАО «Реклама-бизнес»

  • Внедрение EPM.


2008 - ГУП «УРиРУО»

  • Разработка шаблонов, пилотное отслеживание.
  • Обучение.


2007 – «Гипротрубопровод»

  • Разработка регламентов, шаблонов.
  • Обучение.


2006 – 2007 – ГУП «МосводоканалНИИпроект»

  • Внедрение EPM.
  • Разработка регламентов.
  • Администрирование project server 2003, пилотное отслеживание.
  • Обучение.


2005 - Кондитерско-булочный комбинат «Черемушки»

  • Внедрение EPM в отделах маркетинга и развития.
  • Установка, администрирование Project server 2003.
  • Разработка шаблонов.
  • Обучение.


2005 – «Домстрой» (капитальное строительство)

  • Разработка шаблонов.
  • Пилотное отслеживание объёмов материалов.


2003 – Фундамент-Банк

  • Планирование и отслеживание трудозатрат.


2002 - РосДорБанк

  • Открытие филиала.
  • Переход на новую систему отчётности.
  • Установка и настройка Project Server 2002.