«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

072974

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

002957

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
Сократим сроки Вашего проекта

Юрий Ратай, PME, ex-CPM

Юрий Ратай – тренер, ведущий консультант по управлению проектами

ЮРИЙ РАТАЙ, PME, EX-CPM

Тренер, ведущий консультант по управлению проектами

Профессиональные навыки

  • Создание систем проектного управления в промышленных холдингах;
  • Организация и координация больших и международных коллективов.

Опыт работы

КОНСУЛЬТАНТ ПО УПРАВЛНЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, БИЗНЕС-ТРЕНЕР (ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ)
/2017 – Н.В./

  • Проведение учебных курсов, тренингов, ведение предпродажных переговоров
  • Экспертиза управленческих решений
  • Разработка рекомендаций по управлению проектами

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТНОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ, КОМПАНИЯ «ЛМ СОФТ»
/2014 – 2017/

  • создание нормативного обеспечения управления программой жизненненог цикла сложных технических систем и объектов (в интересах МО РФ)
  • создание системы проектного управления в судостроительной отрасли
  • создание системы проектного управления в Министерстве промышленности и торговли

НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТОВ И ПРОЕКТОВ, КОМПАНИЯ ОАО «АВИААГРЕГАТ», /2013 – 2014/

  • формирование и запуск Проектного офиса
  • создание корпоративной системы проектного управления
  • Формирование пула руководителей проектов.
  • Формирование и запуск продуктовой политики и налаживание работы руководителей продуктов

РУКОВОДИТЕЛЬ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММАМИ, КОМПАНИЯ ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ»,
/2011 – 2013/

  • управление портфелем проектов по созданию специализированных производств;
  • Организация и контроль управления авиационными программами;
  • создание и совершенствование системы проектного управления корпорации;
  • организация и управление межпрограммными и международными проектами;
  • оперативная координация авиационных программ и межпрограммных проектов;
  • аудит управления авиационных программ и межпрограммными проектами.

НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ, КОМПАНИЯ ОАО «ВЕРТОЛЕТЫ РОССИИ»,
/2010 – 2011/

  • создание системы проектного управления вертолётными программами и проектами;
  • контроль хода программ по созданию вертолётной техники;
  • контроль работы директоров программ.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ, КОМПАНИЯ «ПМ ЭКСПЕРТ»
/2007 – 2010/

  • управление проектами на аутсорсинге в ТОЙОТА.
  • управление программой Правительство Москвы (Управление Информатизации) в интересах ГУВД по г. Москве состоящей из связанных проектов;
  • управления мобильными нарядами на основе системы ГЛОНАСС - СУМН;
  • система управления для МОБ ГУВД по г. Москве
  • система управления дежурными частями по г. Москве.
  • руководство оперативной группой отчётности по проектам Олимпстроя.
  • участие в разработке национальных стандартов управления проектом, программой, портфелем проектов.

ДИРЕКТОР ПРОЕКТОВ, КОМПАНИЯ «АЙ ТИ ПАУЭР,
/2006 - 2008/

  • руководство проектом по внедрению ERP SAP в Брянскэнерго.

КОНСУЛЬТАНТ/РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА, КОМПАНИЯ «ФРОНТСТЕП»,
/2005 – 2006/

  • внедрение ERP-системы SytiLine на машиностроительных предприятиях.

ИНЖЕНЕР/TEAM LEAD, КОМПАНИЯ «BOEING (НИК)»,
/2003 – 2005/

  • создание авиационной техники (747, 7Е7).

ИНЖЕНЕР, КОМПАНИЯ «СМАРТЕК»,
/2003 – 2003/

  • создание «холодной части» SaM 146.

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА, КОМПАНИЯ «СИТЭС-ЦЕНТ»,
/2003 – 2003/

  • управление инженерно-строительными проектами в ЦБ РФ от подрядчика.
  • руководитель проекта создания инженерных систем в региональных отделениях Банка России (ЦБ РФ) (3 региона, 23 объекта).

Образование

МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ (НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ), МОСКВА /1996-2002Г./

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:

  • 2008-2009 Ряд курсов «Project & Program management»
  • 2007 «Project management» SOVNET.

Успешные проекты

ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» 2015 - 2016 ГОД

Построение корпоративной системы управления проектами, программами и портфелями

Координатор и эксперт проекта

ОАО «АВИААГРЕГАТ» 2013 ГОД

Внедрение системы проектного управления и интеграция с управления продуктами.

Руководитель проекта

ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ» 2011 - 2012 ГОД

Формирование и запуск международной программы по созданию широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета

Координатор и эксперт проекта

ОАО «ВЕРТОЛЁТЫ РОССИИ» 2010 - 2011 ГОД

Внедрение проектно-ориентированного управления в Холдинге.

Руководитель проекта

ООО «ГАЗПРОМ ЦЕНТРРЕМОНТ» 2009 - 2010 ГОД

Создание и внедрение системы документооборота и контрактации.

Руководитель проекта

ДИТ Г. МОСКВЫ 2009 - 2010 ГОД

Проект управления мобильными нарядами ГУВД по г. Москве на основе системы ГЛОНАСС (СУМН)

Руководитель проекта

ТОЙОТА 2008 - 2009 ГОД

Система управления технической документацией

Руководитель проекта

АО «СТРОЙТРАНСГАЗ»

Построение системы управления проектами Общества, реализация скорректированной на риск оценки прибыли проектов, формирование типового распределения полномочий и ответственности по проекту

Руководитель проекта.

ООО «СТРОЙГАЗМОНТАЖ»

Построение системы управления проектами Организации. Повышение эффективности бизнес-процессов Организации.

Руководитель проекта.

ООО «НПФ БЕРКУТ»

Построение системы управления проектами стратегического развития

Руководитель проекта.

ОАО «АВИАКОМПАНИЯ ВОЛГА-ДНЕПР» (ГРУППА КОМПАНИЙ)

Проектирование организационной структуры группы компаний, построение корпоративного университета

Руководитель проекта,Методолог проекта

ОАО «МОНДИ СЫКТЫВКАРСКИЙ ЛПК»

Построение Корпоративной системы управления инвестиционными проектами

Руководитель проекта

ОАО ФСК ЕЭС» (ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ СЕТИ)

1.Разработка системы управленческого учета Центра инжиниринга и управления строительством

2.Создание нормативной базы взаимодействия центрального аппарата и региональных подразделений холдинга при согласовании и заключении договоров

3.Разработка Системы управления Программой коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ ЕЭС)

Руководитель проекта,Методолог проекта

ЗАО «ГРАЖДАНСКИЕ САМОЛЕТЫ СУХОГО»

Построение системы управления проектами Службы обслуживания Заказчика ЗАО «ГСС»

Руководитель проекта

ОАО «НК РОСНЕФТЬ»

Разработка Стандарта управления портфелем проектов

Руководитель проекта,Методолог проекта